由于越在乎越会表达出来，通常下定决心要离职的人不容易说出来，说出来也解决不了任何的难题，而且一旦确定离职迅速就会明确提出，并不会滞留很长的时间。会说出来的人很有可能平常也是比较担心，有点儿选择困难的人，说出来想听听别人的意见，如果有人说留下就心安理得的留下来了，也可能就是单纯的埋怨一下公司并不是想要离职。这部分人对公司还抱有希望，公司突破了内心规定也就会挑选留有。
针对一声不吭就离职的人而言，是相对比较坚决的人，不做就不做，要想离职就果断的离职，针对这部分人而言劝说用处不大，当他们明确提出离职的时候就是下定决心要走的时候，此刻公司再挽回都没有用途。针对常常说要离职的人，公司很有可能认知度高些一点，平时也会及时了解这一部分员工的要求，而对于一声不吭骤然明确提出离职的员工，是完全在公司的意想不到，并没有充分准备，可能就显得比较惊讶。
由于真真正正高情商的人明白埋怨没有任何意义。在一个公司如果觉得不太满意，要不离职，要么就闭上嘴。这样的人通常闷头工作中，而好的领导要能够看到它的努力和无私奉献，不要在工资待遇层面辜负她们，不然一旦他们觉得受了委屈想离开，基本上都是不可挽回的。一般情况下，留到公司的有两种人：一种是能力不够需要靠学习培训攒工作经验；另一种是差钱赚生活费用。但识时务者为俊杰，水往低处流。当这些人觉得公司产生的不够她们再次升职时，他们会迈向更高的方面。有能力的人不容易墨守陈规，这样的人离开公司后悔莫及接到更知名企业的offer，脱离原公司突破瓶颈，他们会混得风生水起。
逐渐用工公司和职工早已达成一致，我就用你，你去工作中，是突破了权益均衡点的。中后期职工离职，公司层面：服务平台并没有达到职工业务流程发展或是达不到相对应工作的薪酬匹配度；职工层面：不愿拿低工资做大的任务量，也就是说不愿依靠服务平台锻炼能力，或者已经成长需要更网络平台充分发挥。总体来说或是彼此找不到均衡点。