领导授权名词解释

Question

如题所述

Answer 1

　　授权(empowerment)是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和原则,授权过程是科学化和艺术化的过程。

　　组织中的不同层级有不同的职权，权限则会在不同的层级间流动，因而产生授权的问题。授权是管理人的重要任务之一。有效的授权是一项重要的管理技巧。

　　授权的必要性具体表现如下：

　　1、授权是完成目标责任的基础。

　　权力随着责任者，用权是尽责的需要，权责对应或权责统一，才能保证责任者有效地实现目标。

　　2、授权是调动部属积极性的需要。

　　目标管理对人的激励，是通过激发人员的 动机，将人们的行为引向目标来是实现的。目标是激发这种动机的诱因，而权力是条件。

　　3、授权是提高部属能力的途径。

　　目标管理是一种能力开发体制，这主要是通过目标管理过程中的自我控制、自主管理实现的。实行自我控制与自我管理，目标责任者必须有一定的自主权。在运用权限自主的决定问题和控制中，将促使目标责任者对全盘工作进行总体规划，有利于能力发挥并不断提高。