人力资源管理部门在员工职业生涯规划中可以发挥关键作用，他们可以做的工作职业发展规划制定、培训与发展、职业咨询与指导、晋升与内部流动、绩效管理、人才梯队建设。
1、职业发展规划制定：与员工一起制定个人职业发展规划，包括短期和长期目标，以及实现这些目标所需的技能和经验。
2、培训与发展：提供必要的培训和发展机会，帮助员工获得实现职业目标所需的知识和技能。
3、职业咨询与指导：为员工提供职业发展相关的咨询和指导，帮助他们理解职业发展的可能性，并做出明智的职业选择。
4、晋升与内部流动：建立公平的晋升机制，为员工提供内部流动的机会，包括跨部门或职能的转移。
5、绩效管理：实施有效的绩效管理体系，确保员工的努力和成就得到认可，并作为晋升和奖励的依据。
6、人才梯队建设：培养和储备关键岗位的接班人，确保企业可持续发展的人才供应。
人力资源管理介绍
人力资源管理，（Human Resource Management，简称HRM），人事管理的升级，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也是公司一个重要的职位。
以上内容参考百度百科-人力资源管理
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