艾根认为高水平咨询师的最高价值观应是对求助者的(尊重 )。
尊重在咨询关系中的作用体现在以下几个方面：
1. 建立信任关系：
尊重是建立信任的基础。当咨询师表现出对求助者的尊重，求助者更容易信任咨询师，敞开心扉，分享内心问题。只有建立了信任，求助者才能够充分地与咨询师合作，共同探讨问题，寻找解决方案。
2. 促进自我探索：
尊重能够激发求助者的内在动力，使其更愿意探索自己的内心世界。在受到尊重的环境中，求助者更容易面对自身的问题，勇于直面挑战，从而更好地理解自己，找到问题的根源。
3. 增强自尊心：
尊重可以帮助求助者建立积极的自我认知和自尊心。在被尊重的过程中，求助者能够更好地认识到自己的价值，树立积极的自我形象，从而更好地应对生活中的困难和挑战。
4. 提供积极支持：
尊重是一种积极的支持方式。在咨询中，咨询师的尊重可以使求助者感受到被接纳和被理解，这种支持能够帮助求助者更好地应对困境，增强解决问题的信心。
5. 激发内在潜力：
尊重可以激发求助者的内在潜力，帮助其发现自身的优势和资源。咨询师的尊重不仅仅是对问题的关心，更是对求助者潜在能力的认可，这种认可可以激发求助者更多的积极行为和决策。
在咨询师的角色中，尊重不仅仅是一种态度，更是一种方法论。艾根主张，在咨询中，咨询师应该采用无条件积极关注（Unconditional Positive Regard）的态度，即无条件地尊重和接纳求助者，不带有评判、批判或者指责。这种尊重的态度有助于创造一个安全、开放的咨询环境，使得求助者能够充分地表达自己，理解自己，从而更好地应对生活中的问题。
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