职场中，如果遇到领导架空自己，要从下面3点思考这个问题：
1、不要着急想着怎么应对，我觉得最重要的是先想清楚领导为什么要架空你？
我觉得这个问题的答案可能是，你的存在或者你的团队已经开始让领导有危机感了，但是你自己没有发觉。
领导渐渐架空你的行为就是对你的一种提醒，你要反思自己是不是做了什么事情，太抢领导风头了，如果有的话一定要及时改正，下次注意收敛，不能让自己的这种行为养成习惯。
因为即使你从这家公司离职，到下家，你还是会不知不觉犯同样的错误，还会招致下一任领导的架空。
2、可能是你太敏感了，可能领导在做公司人员架构的调整，并没有针对你
一个人压力大的时候，或者遇到不开心的事，看问题就会比较悲观和消极。
一个公司内部的资源重组是常有的事，领导会进行人员的重新分配也是情理之中的，并不是要架空你，不要草木皆兵，做好自己的手头工作，给公司创造更多的价值，让自己成为不可替代的人，才是正道。
3、领导确实开始对你有想法有意见了，你要主动示弱求和，多跟领导沟通
领导的想法我们有时候会捉摸不透，即使再换位思考也不知道如何去做，那就干脆跟领导摊牌，推心置腹的聊一聊，请求领导的帮助和支援，我相信所有的领导都希望下属越来越好的。
职场中如遇领导渐渐架空自己应该怎么办？我会从两个角度去分析。
首先从自身角度，我遇到这样的情况，我会先跟领导沟通，看一下是哪方面的原因？如果是我这方面的原因，我会问清楚到底是我哪里做的不好，其实这也是从别人角度看自己，学会成长跟改进的一个过程。或者是先反思一下自己最近哪里做的不好，或者是哪里得罪了他，然后从自己这方面先改进，因为不是所有人都会无缘无故发神经去架空别人给别人不好。凡事先从自己的角度去分析一下，不是自己做的不好的话，那我们就从第二个角度开始来分析。
第二个角度就是领导这个角色，身边有很多领导会因为你跟他不合群，或者是你有什么事情跟他对着干，他就心里记恨着你，然后在职场上渐渐的架空里不给你或者是不给你好脸色。这样的领导，我觉得某些人是真的会有性格方面或者是人品方面有缺陷。这个我接受，如果是说除了人品方面的原因，我还是选择跟他沟通，多沟通，因为我相信没有什么事，沟通不了的，如果真的这个人无可救药，不可理喻的话我就离职呗，眼不见心不烦对吧，说不定其他地方有更好的岗位和领导，也不是不可能。
当然你还可以选择调换部门，这也是一种躲避的方式。
曾被架空过的我，友情一答。
简单点，弄清被架空的理由、分析自己的不可替代性，再根据个人发展的规划综合评估后确定应对。
首先，领导架空的理由无非是：你扶不上墙，影响团队效能；能力太强，形成威胁；其他不信任、不喜欢等。
而我当时的情况是为了保护直属领导（也是引荐我进公司的人），对大领导安排的任务偷偷放水，导致他对我很不满意；而直属领导又觉得我威胁太大，给我扶植了一个竞争对手。
其次，自己是否不可替代。
如果能力一般、可被替代性，可以坦诚请领导指点、表达想要进步的愿望，或积极寻求适合自己的新项目作为退路。
如果你至关重要，可暗中寻找公司内部的支持。当然，如果你对公司不抱希望，那寻求外部机遇也可以。
我当时是运营一个公司大项目。。如果运营不善，大领导和项目都将下马，而直属领导就能一石二鸟。幸好他扶植的人业务能力一般、连续出错，发言权很快又回到了我这里。
如果你能力出众，大家都服你，那么即便没有要干掉领导的意思，他也不会相信。要学会示弱：汇报工作的次数越来越多了，能处理好的事情也学会请示了，当同事的面也会拍他马屁了等等，这都是可以酌情运用的。
当时发言权回到我这后，便用的这一招，之后和直属领导一直配合得很好。
注意：判断自己可替代性时，不是看别人能否立马做得一样好，而是能否达到及格线。因为对领导来说，能力是可培养的，无非多花点时间而已。
如果你想自己上位...那我还真未曾有过逾越之心，无建议。
这个时候有两种做法：要不就是忍辱负重，要么就是直接离职走人。
因为当领导开始慢慢开始架空你的时候，说明领导心里肯定是有想法的。
或许你在工作中某个行为让领导觉得不放心，因为你这个人不可重用。所以才会出现慢慢架空你的情况。
又或者是因为领导有了更合适的人选，想让你走，但是又不想落下口实。所以才会采用这种方式，慢慢逼你自己走。
一般应对这种情况的话，有些人会默默的忍耐。因为当你熬过这段时间的时候，领导或许会忽然发现你的价值的时候，可能又会重新启用你。
但是这需要极大的忍耐力，如果你真的忍不了的话。那么或许此刻提出离职也不失为一种好方法。
因为你这个时候走在领导看来，至少你还有一丝尊严在。当领导赶着你走的时候，那么你就真的什么尊严也没有了。
好像在职场之中，自己还真遇到过领导架空自己的情况，那个时候的自己也比较硬气吧，她架空我的时候，我就是装傻充愣的那一种，官大一级压死人，所以跟领导叫板没有任何好处或者上风给自己站，遇到领导架空自己我的第一反应就是装不知道，但是心里有数！
自己的第二件事情就是看一下手头上的工作，一般工作有重要内容和非重要内容的区分，虽然被架空了，但是工作该做的还得做，对于重要部分的内容，自己那一段时间要格外的留意一点，尤其是在领导架空自己的时候，工作上最好不要出现任何差错，因为一点点小差错就有可能会被领导借题发挥，甚至会给领导一个彻底架空自己的理由，所以那段时间我过得算是小心翼翼的那一种，当然我私底下也在找下家，此处不留人自有留人处这一话也挺有道理，所以最后的结局就是，大风刮了一场，一个月之后风平浪静，但是那个时候自己也有了辞职的想法！