企业的基本经营情况包括公司成立的时间；主营业务；
注册资金；目前的
销售收入、利润，缴纳税金；主要的业务合作伙伴。
企业经营状况是指企业的产品在商品市场上进行销售、服务的发展现状。企业经营状况对财务管理模式的影响主要表现在：经营规模的大小，对财务管理模式复杂程度的要求有所不相同；企业的采购环境、生产环境和销售环境对财务管理目标的实现有很大、影响，好的环境有利于财务管理目标的实现，反之，阻碍目标的实现。收益性就是企业赚取利润的能力。从
损益表中只能了解到盈亏额，分析不出
因果关系，也评价不出好坏程度。因此，需要通过
财务报表中的有关项目之间的联系来评价企业的收益性。企业收益性水平高，意味着企业可获取的回报高，同时说明企业的资产与
资本结构合理，并在经营活动中有效地运用，为企业安全性打下了牢固的基础。
综合指标分析就是将各方面指标纳入一个有机整体之中，全面地对企业经营状况、财务状况进行揭示和披露，从而对企业经济效益的优劣作出准确的判断和评价。综合财务指标体系必须具备三个基本要素指标要素齐全适当；主辅指标功能匹配；满足多方信息需要。
财务状况指企业在某一时刻经营资金的来源和分布状况。一般通过资金平衡表及其附表来反映。财务状况是企业经营活动的成果在资金方面的反映，按照各项目间存在着的相互对应关系，将资金占用和资金来源之间的各个对应项目加以分析对比，观察资金占用及其来源是否合理，是否节约。按照这种关系，如果企业资金平衡表中资金来源及其对应的资金占用平衡或比较接近，则说明企业财务状况良好；如果企业未能按时偿还债务、未能完成财政上交任务，就会不合理地占用
流动资金，破坏资金占用和资金来源的正常对应关系，造成资金周转困难，影响企业支付能力，这说明企业财务状况是不好的。