管理者之所以在进行外界环境分析时，必须要具备全球化思维，是因为这样才能更好地与时俱进，全面的进行有效的管理分析。
韦伯认为管理者有三种权力：
传统权力：传统惯例或世袭得来，比如帝王的世袭制。
超凡权力：来源于别人的崇拜与追随，带有感情色彩并且是非理性的，不是依据规章制度而是依据以往所树立的威信。
法定权力：法定权力即法律规定的权力，通过合法的程序所拥有的权力，比如通过直接选举产生的总统。
扩展资料：
通过兼并、收购，创办合资企业等手段来完成的。兼并、收购有利于迅速进入市场，节省了在海外市场开创事业的初期研发费用且克服了企业建立初期竞争力弱的缺点；而与当地有实力的公司合资。
可以为自己适应当地的竞争铺平道路，而且合作公司研发的适合当地的产品或技术，也可以直接利用，这样可以减少研发时间，加快进入当地市场的步伐。
参考资料来源：百度百科-管理者
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第1个回答 2021-01-17
管理者之所以在进行外界环境分析时，必须要具备全球化思维，是因为这样才能更好地与时俱进，全面的进行有效的管理分析。
韦伯认为管理者有三种权力：
传统权力：传统惯例或世袭得来，比如帝王的世袭制。
超凡权力：来源于别人的崇拜与追随，带有感情色彩并且是非理性的，不是依据规章制度而是依据以往所树立的威信。
法定权力：法定权力即法律规定的权力，通过合法的程序所拥有的权力，比如通过直接选举产生的总统。
扩展资料
通过兼并、收购、成立合资企业等方式来完成。并购有利于快速进入市场，节省海外市场创业初期的研发成本，克服企业成立初期竞争力较弱的缺点。并与当地有实力的公司合资。
可以为自己适应当地竞争铺平道路，也可以直接利用合作公司开发的产品或技术，减少研发时间，加快进入当地市场的步伐。
参考资料来源：百度百科-管理者
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管理者之所以在进行外界环境分析时，必须要具备全球化思维，是因为这样才能更好地与时俱进，全面的进行有效的管理分析。本回答被网友采纳