劝退员工离职技巧如下：
1、肯定员工付出与价值
俗话说“没有功劳也有苦劳”，不管辞退的员工之前表现好还是坏，都应该予以肯定和认可。肯定员工对企业做出的努力和付出，认可员工的能力，感谢员工从入职以来兢兢业业，为实现企业的伟大愿景而努力。心中的喜悦、自豪之情能够缓解员工焦虑和紧张的情绪。
2、合适的时间和地点
HR想辞退员工时，一定要选择合适时间和地点，毕竟被辞职对于员工来说是一种质疑、侮辱，避免辞退人员的情绪被环境所影响。面谈地点可以选择隐蔽、独立、安静的场所，时间选择在工作不忙的时候。面谈既能保持双方谈话畅通、情绪不受干扰，又能保持理智，双方都能冷静地处理好这次事件。
3、给出一定的建议
辞退员工不仅仅是工作，更是挽回口碑的机会，根据该员工以往的工作情况，大致做出分析，予以建议，帮助职业生涯规划，根据目前的人才市场提出看法，能够帮助员工对自己的能力、人生有一个清晰的定位，激发出对企业的感激之情。
4、给予合理的补偿
按照《劳动法》劳动期限内辞退员工必须给予补偿，企业可根据员工的工作年限适当的给予补偿，前提是这些补偿是员工满意的并且接受的。员工自然会痛痛快快地把离职合同签了，后期的也不会产后遗留问题。
公司可以单方辞退老员工的情形有哪些
《劳动合同法》第三十九条，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：
1、在试用期间被证明不符合录用条件的。
2、严重违反用人单位的规章制度的。
3、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的。
4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的。
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