9-13级别的中层干部
公务员科长在公务员体系当中，一般对应了9-13级别的中层干部。只不过，在单位性质不同的情况下，科长所在的科室职能，亦或者是掌握到的权力，会存在较大区别。科长既是职级，也是职位。在行政机关中，科长是职位，也是职级，是行政序列中处于最低的职级。
在县级政府部门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某局局长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层干部，即是职位，也是职级（有些地市级政府部门为提升档次，将科长称为处长，但其实质还是正科级）；在省（市）级政府部门中，不设科长，最小的就是副处长（副处级）。在企事业单位中，科长是职位，不是职级，相当于该单位的中层干部。
国家公务员的级别分为十五级，职务与级别的对应关系是
1、国务院总理：一级。
2、国务院副总理，国务委员：二至三级。
3、部级正职，省级正职：三至四级。
4、部级副职，省级副职：四至五级。
5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级。
6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。
7、处级正职，县级正职，调研员：七至十级。
8、处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级。
9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级。
10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级。
11、科员：九至十四级。
12、办事员：十至十五级。
科长的工作职责
1、具备统筹规划的能力，可以负责好科室内的全部事务的安排与部署。
2、针对科室人员日常的出勤状况，进行考核结果上的统计。
3、对于科室有关的文件与规定制度，科长享有制定、修改的权力。
4、作为科长的情况下，需要负责行政管理处在一些文件上的起草、发送等工作。
财务科长工作职责
1、分公司财务核算，组织编制和审核会计、统计报表;
2、组织财会人员做好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料;
加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利用资金，提高资金使用效率，指导各车间做好经济核算;
3、做好资金管理，组织业务结算员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐，保证日常合理开支需要的供给;
4、积极配合相关部门做好新产品的报价工作及产品成本定额工作;
5、制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理费用的控制，精打细算，确保经济效益;
6、督促、检查分公司的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保分公司财产、物资的合理使用和安全管理;
7、督促相关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回笼;
8、负责审查各项开支，密切与各部门联系并掌握成本和费用水平
9、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，
10、完成分管及公司领导交办的其他临时性工作。