1，互联网医院本质上是医院。你看看医院能做什么，互联网医院大多数也都在尝试。
2，检查、抽血、检验，需要面对面的可能费事儿点儿，需要面对面，得靠实体。互联网医院是无接触式，实体医院是接触式 的。
3.目前：咨询、初步诊断、专业级别的自查、AI、量表、补方、续方等。跟医药电商有非常多的结合点。
4.互联网医院可以实时问题，通过图片 文字 视频等方式进行问诊。
对于普通用户来说，互联网医院可以帮助你快速实现线上挂号、问诊、缴费，节省了很多时间成本。尤其是疫情期间，很多慢性病人、普通患者完全可以通过线上问诊的形式，免去线下就诊的繁杂。
互联网医院发展得越好，我们的就诊过程更快速、便捷。
但发展互联网医院，更重要的原因是医院信息化和企业数字化转型的需求。
发展互联网医院后，企业可以做什么？
公立互联网医院运营目标是筛出精准匹配的患者，对外实现赋能；民营机构则通过互联网医院可以实现触达用户，实现品牌的宣传等。
互联网医院是医药零售业突破当前困境的重要手段。尤其是疫情常态化的当下，处方药通过互联网医院平台开具处方，配送药品服务，汇聚更多C端流量。
男科、妇科、儿科、心理科等专科科室，也已经有企业搭建了自己的互联网医院。 综合互联网医院难以对某类疾病进行全程管理。
但专科互联网医院可以对专科领域进行垂直覆盖和深耕，满足患者疾病全程管理需求，提升患者群体对于专科诊疗服务的依从性；
其次， 科互联网医院对于相关疾病大数据的搜集更为集中而精准，能够使医院方有效利用相关数据资源，减少由于信息不对称造成的管理问题，制定规范化、标准化的线上线下管理路径。
以奈特瑞服务的施强男科为例，在过去二十多年里，对男科专科的深耕，使得施强医药手中握有大量男科医生资源。在施强上线以男科专科为主的互联网医院后，可以迅速推动男科医生的线上化，再造线上医生资源池。
有了互联网医院后，仅男科单品复方玄驹胶囊就能创造 销售额过十亿的奇迹。
此外，线上男科专科医生资源池的快速增长，对施强医药来说也会是其未来的竞争优势所在。
目前，奈特瑞已经成功帮助实体医疗机构、生物 科技 公司、连锁药店、体检机构、保险公司、养老机构、医药企业等产业相关企业进行数字化转型，其中不乏华东医药集团、神威药业、昆药集团、山东新华制药、益丰大药房 、张仲景大药房、杏林大药房、美年大 健康 、人人康药业、龙灯瑞迪制药、施强药业、育学园、佛山岭南医院、北京儿童医院童缘网、锦奇生物、老来网、元知 科技 、南芯医疗等众多企业。