大家如何看待时时刻刻监督员工的老板？正常监督，无可厚非。时时刻刻监督，看起来是对员工不放心，其实是老板自己不自信，不相信自己对职场的掌控能力，不相信自己的队伍，生怕一脚不到哪里就出问题，内心脆弱敏感，时时忐忑不安，刻刻忧愁焦虑。这样的老板外强中干，虚张声势，以时时刻刻的监督为自己壮胆，求得心理平衡。
监督既是权力也是责任，但你不必一直亲自操作。老板的核心职责是管理全局并做出决策。监督员工的工作是一个执行问题，是一项长期的工作，老板不需要自己去做。老板把精力花在监督员工上，这是努力找错地方、偏离方向和缺乏管理水平的结果。老板更多地使用他的大脑，下属更多地使用他的手，而老板的副手再次使用他的大脑和手。对职工的监督要交给副领导，再交给中层干部。老板可以随时抽查。老板总是亲自监督。因为他捡起了芝麻，丢了西瓜，顾全大局，不顾落实，不顾决策。这是错误的管理方式。
接受监督是员工的义务。即使他们不愿意接受正常的监督，他们也不能说什么。然而，如果员工一直受到监督，他们会感到内心的压力和不适，这将导致抵制、对主管的不满和厌恶。老板一直在监督员工，站在员工的对面，成为“不受欢迎的人”。
关注员工，花精力监督员工，这意味着老板无法区分主次工作，也不会领导团队。他不知道如何在监督之外通过鼓励、支持和帮助来调动员工的积极性。他不知道如何调动资源，给予物质奖励和精神鼓励来温暖人心。一个经常被老板提防小偷的员工，即使不能成为小偷，在很长一段时间后也肯定会变得不那么优秀，因为员工的精力都花在应付监督上，旨在维持现状，不做小偷，不被抓到。他如何有创新的意图，提高工作效率和质量？向前走，否则你会落后的。老板和员工目光短浅，没有雄心壮志。他们做不了什么大事。
尽管一直在工作中监督员工是不合适的，但毕竟这是老板的三分之一英亩土地。然而，所谓的“小时”不能超出工作范围，例如员工工作前后的个人生活时间。在这种情况下，老板的管理层越界，超越了老板的权限，侵犯了员工的私权，并涉嫌违法。这样，它将受到员工善意的反对，也将受到法律的约束。