一般来说，薪酬结构包括基本工资、补贴、变动收入和福利几部分。基本工资对应的是员工上班时间；补贴对应了公司为因工作带来不便利的员工给予的工资；变动收入则是公司为努力上进的员工给予的奖励；福利则是维护员工的忠诚度，为员工提供各项保障的重要构成。
分类：
（1）固定薪酬类：这部分工资一般包括基本工资、岗位工资等，此部分工资相对固定，为员工提供基本的生活保障，也体现岗位价值。在制定公司固定工资类别时，如果设置比例过高，则容易让员工感觉过分安逸，而设置比例过低，则在招聘市场上不容易招到人。
（2）浮动薪酬类：如绩效奖金、销售提成、年终奖、公司分红以及其它。这部分薪酬一般以员工绩效或者组织绩效结果来结算。体现多劳多得。
（3）福利类薪酬：福利类薪酬一般包括国家强制要求的五险一金，以及公司提供的个性化福利，比如包食宿、过节费用、免费班车、员工活动、旅游等，在现金薪酬相差不大的情况下，往往福利越多的企业越容易吸引到优秀的员工。
详细说明
（1）低固定＋高浮动，如营销类岗位。
（2）高固定＋低浮动，如研发类岗位。
（3）高固定＋高浮动：如生产、技术管理岗位。
（4）高固定＋低浮动＋高福利：如技术专家岗位。
（5）低固定＋低浮动＋高福利，如公司外聘顾问。
薪资结构是指企业根据不同岗位和职位的工作性质、工作内容、工作技能等因素，对员工薪资进行分配的一种方式。常见的薪资结构包括以下几种：
分段式薪资结构：分段式薪资结构是将薪资水平按一定幅度分为若干段，每段薪资水平相对较为稳定，且各段之间有一定的差距。员工的薪资水平根据其所在岗位等级和薪资段来确定。
等级式薪资结构：等级式薪资结构是将不同岗位和职位划分为不同等级，每个等级都有相应的薪资水平，员工的薪资水平根据其所在岗位等级来确定。
薪酬梯度式薪资结构：薪酬梯度式薪资结构是将薪资水平按照一定比例递增或递减，形成一定的梯度。员工的薪资水平根据其所在的薪酬梯度来确定。
绩效导向式薪资结构：绩效导向式薪资结构是将员工的薪资水平根据其绩效表现来确定，绩效表现优秀的员工获得更高的薪资水平，激励员工提高工作效率和绩效表现。
薪酬混合式薪资结构：薪酬混合式薪资结构是将以上不同的薪资结构进行组合，根据不同的岗位和职位特点，设计出适合企业需求的薪资结构。
以上是常见的薪资结构类型，企业可以根据自身的需求和情况，选择适合自己的薪资结构类型，并制定相应的薪资标准和管理规定，以便提高员工的工作动力和工作效率，促进组织的发展和成长。