企业文化的核心三要素是企业文化的价值观，企业文化的愿景，企业文化的使命。
企业文化评价系统的原则有动态性原则：特别是老国有企业，在长期的发展过程中，有着较长的历史，积累了自己特有的企业文化。同时，企业文化建设也是随着时代的发展而与时俱进的。所以评价体系的建立应注重时间性，要考虑企业的历史与现实，跟踪并预测企业的发展。系统性原则：企业文化评价体系是一个由相互联系、相互依存、相互影响的各个方面和各个层次组成的整体。其建立要涉及到企业的各个方面，因此，在构建该系统时，应保证系统的完整性和协调性。综合评价和分析与企业文化职能、内部结构和相互联系相关的方面。实用性原则：构建评价体系的最重要原则是实践性原则，即要与企业的各项经营活动相结合，不脱离企业实际，不脱离企业管理的全过程，不脱离员工的实际
思维方式等。
企业法定分类的基本形态主要是独资企业、合伙企业和公司。法律对这三种企业划分的内涵基本作了概括，即企业的
资本构成、企业的责任形式和企业在法律上的地位。在中国还可以按照经济类型对企业进行分类。这是中国对企业进行法定分类的基本作法。基本上按
所有制形式安排企业立法，划分
企业类型。随着
社会主义市场经济体制的逐步建立，企业改革的进一步深化，中国也将把独资企业、合伙企业和公司作为中国企业的基本法定分类。中国有
国有经济、集体所有制经济、私营经济、联营经济、股份制经济、涉外经济（包括外商投资、中外合资及港、澳、台投资经济）等经济类型，相应中国企业立法的模式也是按经济类型来安排，从而形成了按经济类型来确定企业法定种类的特殊情况。