“三不”和“三无”是两个不同的概念，有明显的区别。
“三无”原则通常指的是产品或服务的质量原则，即没有品牌、没有质量保证和没有售后服务。这个原则通常用于描述低质量或不可靠的产品或服务，表明它们缺乏品牌声誉、质量保证和售后服务支持。
三不是指不生产、不经营、不从事服务，主要是指一些企业或个人不从事实际的生产、经营或服务活动，只是以名义存在，没有实质性的经济活动。比如：空壳公司。总的来说，三无是指违法经营或未经合法程序的行为，而三不是指没有实质性的经济活动。
质量管理三大纪律
第一大纪律管理决策重数据，信息来源要真实。
质量信息的重要度不在于他统计方法是否先进，也不在于他分析的是否到位，而在于信息的来源是否可靠，如果来源不真实，质量信息报告做得再漂亮，又有什么用？
如某些企业内部质量指标一路向好，而市场投诉率一路向差，其最大的原因，可能就是信息来源的不真实。所以质量信息真实性是第一大纪律，应设置一条红线，谁碰谁死！
第二大纪律质量异常速反馈，及时处理损失低。
一般企业均制订了异常反馈制度和异常反馈的指标，但一些基层质量管理图省事，对一些不良超标不以为然，他们或认为这是个案，存侥幸心理继续生产，或为不影响产量而自行分析解决，结果判断错误贻误时机，造成批量性返工（重工）或投诉，酿成重大质量事故。
第三大纪律质量让步须评估，市场风险非儿戏。
日常的检验试验中，往往会发现一些不合格，而某些不合格一时又无法解决，出货又急，一些质量管理人员往往凭经验、依运气，拍拍脑袋就行使了上级赋予的让步权限，结果往往是你的一时豪气，给企业带来巨额的经济和信誉的双重损失。
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