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您好,我是负责工厂生产的。员工越来越散漫,没有积极性,请高人指点,怎么样才能调动他们的积极性?
由于订单多,工人几乎天天加班,他们很辛苦。但是工作效率很低,8小时工作时间,真正工作的不超过4小时,每天加班3个时间,真正做事情的不超过1个半小时。
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推荐答案 2011-05-20
我个人觉得您可以换一种角度去理解工人,沟通可以让你和工人之间的距离缩小,首先真正的了解到工人需要的是什么你才能够对症下药。
然后你应该给工人们一定的激励,不管是物质的还是精神的,我想他们也需要上司的尊重和认同。你可以用各种方法激励,比如说哪个工人的工作积极性相对比较高你可以让他做小组长,并且给他额外的奖金。再比如说你可以在公司内部开展一些活动,如生产速度的比赛,生产质量的比赛等等。其次,你可以在工人工作的时候放一下当今比较流行的音乐,工人的心情放松了自然也就会高效的工作了。
而且我觉得不管怎么样,你都应该保持良好的心态,不能灰心丧气,给他们做榜样。只有这样他们才会相信你,并且支持你的工作
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其他回答
第1个回答 2011-05-20
1.计件工资比计时工资效率高
2.光加班不会提高产量
3.多举行一些活动,比如比赛,运动会等互相竞争
4.多关心员工
要记住几点(有顺序的)
a, 你是员工的兄长--- 懂得关照你的手下,想自己的弟弟妹妹一样爱护
b, 你是员工的好友--- 做个好朋友,无事不谈,有助于第一时间了解员工的各种情况
c, 你是员工的上司--- 最后才是上司,公私分明,赏罚分明,要有威信
你自己慢慢理解吧,说得容易,做起来不容易呀。。。。
第2个回答 2011-05-20
1.建议你看一下精益生产!并设计合理的工位。
2.员工工资换成计件工资。
3.提高、改善员工的福利、待遇!
4.多关心员工的生活、困难!并帮助解决。
以上建议希望能帮到你!本回答被提问者采纳
第3个回答 2011-05-20
1.设置底薪 + 计件提成;
2.招聘一个新的员工,由你亲自带着他工作,严格要求,给老员工制造紧张感,适当时机,杀鸡儆猴
3.轮班制
4.尝试外包
相似回答
工厂的员工怎么才能
调起他们的工作
积极性
呢?跟放羊
是的,
老板说也不听...
答:
1、首先公司要有事可干,如果公司本身每天就无事可干,养了一伙闲人,那是不会有积极性的
,俗话说无事生非嘛;如果不是这样,可以参考以下几条:2、责任明确到人,分级管理,建立考核制度;3、
提高福利待遇
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