意思是指某人对数字有很好的观察能力和记忆能力。看到数字就可以想到与这个数字相关的东西，比如一些特殊数字 3.1415926 就要想到是数学中的pai，还有一个要求是对数字有一定的记忆能力，这样在工作时就会有帮助，尤其是审计。
如何提高数字敏感度：
一、体认数字的重要
“在商业世界里，数字非常重要。”这句话看似抽象，却很真切。数字就像体检表，是行动的结果和评量的工具；数字也像仪表板，可指引方向和预测未来。
二、在评估或分析任何情况时，都试着将其数字化
简单明了的数字，十分有助于记录、资讯传达、比较检讨及分析等商业行为。这就像是学习做一个“重视金额”的人，凡事不以感情（感觉、印象、善恶）做判断，而是以“金额”“数字”“比率”，作为衡量的尺度。例如，如果认为举办宣传活动可提升产品知名度，那就试着将知名度，换算成“金额”。
三、经常以矩阵图思考问题
面临错综复杂的问题时，可以矩阵图加以展开，从中可发掘出未曾发现的问题点，然后再依据问题点的急迫性与重要性，研拟对策。
四、养成计算（合计值）的习惯
许多人都有类似经验，那就是错误的数字往往像滚雪球一般，进货量、销售量或库存量的登记，有时候是一个项目出错，就连带一直错下去一样。因此，对于图表内的数字或金额，习惯性地进行加总，方便于在做整体控管时，能够依重要程度判定优先顺序。
五、可以采用独特记忆法
凡是在六位数字以上的数字，按六位数分段，每六位数字一组,或每四位一组。如772136 991856 114232或77 2136 9918 5611 42322．奇数位数字，在末尾添0或将末尾数字双写变成偶数位数字。
扩展资料：
数字分好几种，阿拉伯数字是最普遍的一种。阿拉伯数字并不是阿拉伯人发明的而是印度人发明的，实际应该列为印度语言，只是先传播到阿拉伯，然后传向世界的，所以称之为“阿拉伯数字”。数字是一种用来表示数的书写符号。不同的记数系统可以使用相同的数字。
数字并不是阿拉伯人发明创造的，而是发源于古印度。数字后来被阿拉伯人用于经商而掌握，经改进，并传到了西方。西方人由于首先接触到阿拉伯人使用过这些数据，便误以为是他们发明的，所以便将这些数字称为阿拉伯数字，造成了这一历史的误会。
数分实数和虚数，虚数表示为i^2=-1。实数又分有理数和无理数，无理数为无限不循环小数，如√2，π。无理数中还有一类数，叫超越数。超越数是无法用根号表示的数，如著名的常数π与e。有理数则是可以表现为分数的数。而有理数还分正和负。
参考资料：数字-百度百科
指某人对数字有很好的观察能力和记忆能力。
看到数字就可以想到与这个数字相关的东西，比如一些特殊数字 3.1415926 就要想到是数学中的pai，还有一个要求是对数字有一定的记忆能力，这样在工作时就会有帮助，尤其是审计。
拓展资料：
方法：
可以与实务结合，建议在日常生活中多学习，多掌握一些关于这方面的知识，增强自己对于数字的理解能力，同时也应做到对自己经手的每笔帐都了如指掌，不可过于模糊，平时可以进行这方面的锻炼，来提升自己的业务能力。
要保持耐心与恒心，首次面对密密麻麻的数字肯定会感觉头疼，会有想要放弃的冲从，可以先给自己制定一个个小目标，如记住某个数据等，一点一点的进行积累，帮助自己更好的度过难关。
可以采用独特记忆法。凡是在六位数字以上的数字，按六位数分段，每六位数字一组,或每四位一组。如772136 991856 114232或77 2136 9918 5611 42322．奇数位数字，在末尾添0或将末尾数字双写变成偶数位数字。如3289719（32897190或32897199）3．记忆6位数字转化成记忆中文句子即通过记忆中文句子来记忆六位数字。比如常说的886 拜拜了。
如何提高数字敏感度：
1.体认数字的重要性
“在商业世界里，数字非常重要。”这句话看似抽象，却很真切。数字就像体检表，是行动的结果和评量的工具；数字也像仪表板，可指引方向和预测未来。
2.养成凡事附上数据与参考资料的习惯
数字是沟通、说服及谈判的重要依据。例如，如果想申请增加设备，试着加上“可达到总费用节省多少钱”，让数字为你说话，或许就能提高通过的机率。
3.在评估或分析任何情况时，都试着将其数字化
简单明了的数字，十分有助于记录、资讯传达、比较检讨及分析等商业行为。这就像是学习做一个“重视金额”的人，凡事不以感情（感觉、印象、善恶）做判断，而是以“金额”“数字”“比率”，作为衡量的尺度。例如，如果认为举办宣传活动可提升产品知名度，那就试着将知名度，换算成“金额”。
4.将PDC循环应用在工作上
在采取任何行动前，都要拟定计划（Plan），然后实际执行（Do），接着再检核（Check）结果与计划之间的落差，作为修正行动（Action）的参考。
5.经常以矩阵图思考问题
面临错综复杂的问题时，可以矩阵图加以展开，从中可发掘出未曾发现的问题点，然后再依据问题点的急迫性与重要性，研拟对策。
6.有时间观念
假设A公司1小时能处理1单位的工作量，B公司则是1小时10单位，这个10倍的差异，可换算成B公司1年处理的工作量，A公司得耗时10年。时间既可以换算成金钱、效率，更速度的展现。因此，有数字力的人不会虚度光阴，也会守时、守信用。
7.有效运用资金
要发挥金钱的价值，就必须在使用金钱之前，预测效果或效益如何，使用之后更要详细确认。在日常生活中，养成大小事情都必以“损益计算”的方式来思考。
8.养成计算（合计值）的习惯
许多人都有类似经验，那就是错误的数字往往像滚雪球一般，进货量、销售量或库存量的登记，有时候是一个项目出错，就连带一直错下去一样。因此，对于图表内的数字或金额，习惯性地进行加总，方便于在做整体控管时，能够依重要程度判定优先顺序。
9.将所有目标都数据化
日产汽车（Nissan）执行长卡洛斯·高恩（Carlos Ghosn）曾说：“无法数据化的目标，我无法执行。”
有时候，组织的愿景或任务，都是较为抽象的，因此要落实为具体的数字，才能执行与评量。
例如，可将“拓展人脉”这项目标，转化为“每个月与人交换30张名片，而且日后与其中5位保持联系”或是将“加强广告活动”转化为“向15家媒体宣传，达到8家确实刊载”。
如果目标较为远大，最好能区分为近程、中程和长程三阶段，然后再决定每一段时期要达成的目标。这个过程就是所谓的“倒算力”，亦即为了达成远程的目标，往回推算中程、近程应该做什么，甚至近到这个月、这星期或现在就该做什么，作为达成目标的查核点。
10.追究数字出错的原因
数字出错时，不是更正即可，更要探究导致错误的原因，并且提出预防过失再度发生的对策。
11.保留数字修正的纪录
将错误的数字更正后，仍要保留原本（错误）的数字，一方面可供日后检视修正过程的原委，另一方面可作为重要的检核点，因为修正过的数字，仍有可能出错，因此，“修改纪录”可作为审慎计算的重要提醒。
12.随时掌握取最新的数据
过时的数据不但没有意义，甚至会造成误导，因此一定要迅速、正确地处理资料，随时将数字的纪录更新成最新的资料。
13.数字是两面刃
数字固然是沟通与说服的利器，但是若恶意扭曲，则会成为诈欺的工具。许多企业弊案就是起因自窜改财报数字，试图欺骗视听。
14.计算会议成本，检视费用与成果之间的关系
英特尔（Intel）董事长安迪·葛洛夫（Andy Grove）曾以“经理人的时薪×会议时数”计算会议成本，藉以说明会议的召开必须有效率和具体成果，否则就是浪费人力与资源。换言之，与会者的位阶越高、人数越多、时数越长，会议的成本就越高。若会议成本低于回收成果，就没有开会的必要。
15.计算公司各部门的成本开销
这是一种“磨练经营感觉”的好方法，因为各行各业及组织内各部门，都要做成本控管。成本可以决定产品售价（成本+利润=售价），而透过成本内容的分析，有助于了解哪些项目成本过高或效率不彰。
16.了解公司的基本损益制造，并且知道问题所在
会计的最基本原则就是简单的减法：利润（损失）=营业额－费用；现金=收入－支出。懂得了这个简单的算式，就可以感觉与现实之间的差异，同时找到企业为何亏损的关键。企业想提升利润，唯一的方法就是增加收入、减少费用，但如果两者相减之后为负，就会出现亏损。
这样虽然简化了公司的损益构造，但是却可以作为思考问题的起点和线索。例如，如果公司都没赚钱，但还是会产生费用，那为了不让损失扩大，可以减少哪些开销，进而构思对策与采取行动。
17.订制重大投资决策时，能评估效益和风险
无论是设备投资或其他重大投资计划，在预估收益和现金流量时，至少都要估计出乐观与悲观的情势，而最后在做判断时，通常是依据后者做决定，做好面对失败的准备（最大的损失就是这个程度）。
18.从经营者的角度分析公司的财务报表
不只是看懂各类财务指标，还要能够看出背后的管理意涵，找出公司的优势与弱点。看懂财报的基本技巧是，不要用“读”的，而是“找”出财报中有问题的关键数字。最重要的则是“比较”，因为比较与竞争是一体两面，不但要比较公司过去一年的财报数字攀升或骤跌，也要比较同业竞争者或其他行业在财报上显现的重要数字。
19.对于公司的税务有基本的认识
我们对于自己的所得当中，有哪些可以减税或不用报税都会斤斤计较，对于公司也要抱持同样的心态。
20.数字不是绝对的
数字是决算或预估的数值或假设，但不是绝对的标准。例如，我们现在都已经知道智商高的人，不见得就会是杰出的工作者，还要将其他的人格特质纳入考量。因此，真正有数字力的人，不会将数字的力量无限上纲，反而更懂得数字也有其限制。