答：培养一支充满团队精神的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一。如何增强项目管理团队精神,应该做到以下几点: 1、营造相互信任的组织氛围。 从情感上相互信任,是一个组织最坚实的合作基础,能给员工一种安全感,员工才可能真正认同公司,把公司当成自己的,并以之作为个人发展的舞台。 2、 在组织内慎用惩罚。 从心理学的角度,如果要改变一个人的行为,有两种手段:惩罚和激励。组织的激励和肯定有利于增强员工对企业的正面认同,而组织对于员工的频繁否定会让员工觉得自己对企业没有用,进而也会否定企业。 3、建立有效的沟通机制。项目管理论坛沟通是一个重要环节,比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流,使团队的每个成员间不会有压抑的感觉,工作就容易出成效,目标就能顺利实现。4、进行人性化管理。人性化管理是处理日常工作、处理上下级关系至上的管理技巧,来自精神和物质方面的有效激励可以起到激发员工的个体驱动和稳定员工的作用。
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