1、广告重新定位
广告重新定位让品牌能够影响到已经访问过该品牌网站的人们，导致了重新定位消费者的新方法，专注于更自觉感兴趣的特定产品上。
2、社会化
品牌在facebook或其它社交网络的连结提供给品牌定向广告的未来机会，同时，社交网络也确保了其新广告能够迎合到已经表示愿意考虑的受众，进行再营销。
3、放入购物车
许多访客访问网购网站很快就会把一件商品放进了购物车，甚至还提供了电子邮件地址，只不过却在没有购买的情况下又离开了网站。
4、提醒我服务
扩展资料：
营销途径：
1、细分目标市场：
2、细化订单供货标准：
按客户订单组织货源是烟草商业企业有效满足市场需求的重要途径，必须贯穿于服务营销的每一个环节。
3、推行供应链管理：
4、健全品类管理体系：
品类管理体系的建立直接影响品牌生命周期和市场服务亲和力，是检验烟草商业企业营销能力强弱的标志之一。
品类管理要基于企业的品牌规划，保证品牌集中度和市场适销价值最大化。
5、确立服务营销理念：
提升服务营销能力，关键是要树立以服务营销为基础的营销理念，并在此基础上不断创新营销方式。
参考资料来源：百度百科-营销
分析一个企业的营销现状，一般包括如下方面：
销售额数据：本期销售额数据多少，是否正常，和单上年度同期数据做分析。
回款数据金额：本期回款金额多少，是否符合要求；
销售的产品构成中，产品种类的销售数据如何；
按照销售区域来看，哪些区域有异常变化；
按照销售客户来说，哪些客户有较大增长，哪些客户有较大的减少；
按照销售人员来分析，哪些销售人员销售业绩增长显著，哪些下滑严重；
和竞争对手同期相比较，我们做的怎么样；
分析销售费用的变化和金额，以及在销售额中所占比例。
本回答经授权，选自《企业在营销技术产品时，应get哪些点？》
1.是否支持公司的目标和用例，可以对现有技术栈的功能进行补充，确保数据整合并产生ROI？
通过概述业务需求和目标，确定没有的功能，评估数据整合需求，测量和实现ROI，来建立技术团队。
2.如何将评估结果与现有的解决方案进行整合？
孤岛式的解决方案妨碍了与客户进行有意义的交互。无缝集成的解决方案更便于打破孤岛、跨渠道协调和测量结果。
3.实现这套全新的解决方案将如何影响团队的工作流程？
不要低估对团队的影响，在投资新的或升级的营销工具时，重要的是不要只关注工具本身的好处，还要考虑更改将如何影响团队的工作流程。
4.这个解决方案将如何帮助公司提高效益？
虽然方案有助于节省时间、减少工作量且提高生产率，但更重要的是找到一个真正能赚钱的解决方案，而不仅仅是让你花钱。
5.供应商（supplier）与公司的文化和战略是否一致？
试着在演示阶段之前用一系列关于公司生存和发展的问题，对供应商进行资格预审。这将帮助找到有能力实现战略业务目标的潜在技术合作伙伴。
6.上线之前是否可以进行短期测试（如果不可以，为什么）？
试点项目可以让客户更有信心，相信一项技术最终会实现其承诺的回报。通过测试解决方案，公司可以尽早发现潜在的挑战，从而更顺利地进行大规模采用，为公司节约时间和金钱。
市场简况包括消费群,竞争对手,替代产品等本回答被提问者采纳