第1个回答 2019-03-29
优秀的项目管理交付可以体现个人的专家形象和公司的品牌形象,比如安防行业的宇视就有制定严格的服务规范:
项目实施过程中,能有效把控项目进展,适时组织试点实施培训,并及时进行工程质量检查,确保项目按照预期质量进行。
在遇到客户提出的需求变更,能有效理解客户实际需求,进行适当引导,针对开发中的需求,能及时跟进需求交付进展,保障客户满意度。
在系统联调阶段,根据项目前期方案应标情况,逐一针对验收功能进行检查调试,确保系统稳定正常运行,各项业务满足客户需求。
在项目验收阶段,可以有效调动技服、研发、市场、集成商等多方面资源,快速闭环影响验收的问题,保障项目顺利验收。
在项目结束后,能根据客户业务情况进行整理,输出并组织客户业务培训,保障业务顺利交付,进一步提升了客户、市场满意度。