你这是要写论文吗?还是企业实用?
我们先了解一下企业的成本都有哪些?
生产成本(生产加工过程中的成本)
管理成本(各部门管理时所产生的成本)
原材料成本(原材料或者原投入成本)
销售成本(进行市场推广营销所发的费用成本)
无形类成本(可预计或者不可预计的成本,但费用不确定。如与社会各单位机构所发生的费用。)
管理成本通常是要对企业所发生的成本进行分析,然后制订好相应的成本管理计划。如可以利用相关的ERP软件进行数值化管理。
成本会计是管理会计中重要的一种,对于所有未发生的事,都需要做一个前期的分析,便于控制相应的成本。
实际运用中建议:
缩减不必要的开支。
优化人员工作内容,以最大限度保持运营效率。
利用合理化的销售渠道,减少销售成本。
在同等质量的情况下,选择合理的原料供应商。减少原材料成本。
精减管理部门,优化管理流程,缩减管理成本。