企业想法主要包含了以下几个方面：
1. 市场洞察
企业想法的首要方面是市场洞察。企业需要了解当前的市场趋势，包括消费者的需求、竞争对手的策略以及行业的发展方向。只有通过深入了解市场，企业才能找到自身的定位和发展方向，从而制定出符合市场需求的产品或服务策略。
2. 产品或服务创新
企业想法的核心是产品或服务的创新。企业需要根据市场需求和洞察，开发出具有竞争力的产品或服务。这不仅包括产品的设计和功能，还包括服务的提升和创新。只有不断创新，企业才能在市场竞争中脱颖而出。
3. 商业模式
企业想法还需要考虑商业模式。商业模式是企业盈利的关键，它包括企业的收入来源、成本控制、营销策略等方面。一个成功的商业模式能够使企业在提供产品或服务的过程中实现盈利，并且具有可持续性。
4. 团队和管理
企业想法的实现离不开团队和管理。一个高效的团队能够确保企业想法的顺利执行，而良好的管理则能确保企业的稳定运营。企业需要思考如何组建一个具有执行力和协作精神的团队，并建立起有效的管理制度和流程。
5. 财务状况
企业想法的可行性还需要考虑财务状况。企业需要对初始投资、运营成本、预期收入等进行合理的预估和规划，以确保企业的财务健康。同时，企业还需要考虑如何筹集资金，以及如何通过财务管理实现企业的长期发展。
以上就是企业想法主要包含的几个方面的简要解释。一个完整的企业想法应该涵盖了企业在市场中的定位、产品或服务的创新、盈利模式、团队构建和管理以及财务管理等多个方面。