工作目标指的是在工作中需要达到的既定目标。它们可以是公司设立的业绩目标、部门设立的绩效目标、个人设定的职业发展目标等。这些目标不仅是个人职业发展的必要条件，也是企业实现业务目标和永续经营的关键因素。
设定工作目标有多种原因。首先，它可以帮助管理者和员工理清工作方向和重心，避免一味地追求单一的指标和忙碌的“表面功夫”。其次，它可以促进员工职业发展和成长，给予员工更多的晋升和奖励机会。最后，它有助于提升企业的绩效和业务成果，为全体员工带来更好的福利和回报。
制定有效的工作目标需要考虑多个因素。首先，应当与公司的整体战略和部门的绩效指标相对应，以确保工作目标的有效性和可行性。其次，需要分类考虑具体的目标类别（如业务目标、职业发展目标、企业效率目标等），以确保全员有着明确和具体的目标。最后，应当注重量化和跟踪效果、评估绩效和改进工作流程。这样可以保证目标能够真正推动企业发展和员工进步。