甲仓库存粮粮140吨,乙仓库存粮粮180吨,要使甲仓库的存粮是乙仓库的的3倍,那么必须从乙仓库运出

甲仓库存粮粮140吨,乙仓库存粮粮180吨,要使甲仓库的存粮是乙仓库的的3倍,那么必须从乙仓库运出多少吨放入甲仓库?

解:设需转X吨存粮放入甲仓库(140+X)/(180-X)=3得出X=(180*3-140)/4=100(吨)即:乙仓库需转100吨存粮到甲仓库,才能使甲仓库的存粮是乙仓库的的3倍。
拓展资料:
仓库管理方法:
1、合理选址,合理规划
仓库就是经销商的根据地,前期实力有限,没有办法租用专业的仓库是正常的。但是随着实力的发展,一点点改变,租用专业的仓库,甚至是建立自己的仓库,都是要一步步的计划去实现的。无论是选择怎样的位置,都要做好规划设计,合理的利用仓库的每一寸空间。规划好产品的垛位,搬运通道,各个品牌区域的划分,仓库的装卸货位置,滞销产品的堆放位置,厂家促销宣传产品的位置。考虑人员的上下货,货物进仓的方便,还有货物的临时存放地。将仓库的空间利用起来,规范起来。
2、功能单一化
避免员工生活区与仓库区的交叉。在条件允许的状况下,把员工宿舍,车库放在仓库附近的小区,居住地。尽量做到仓库作用的单一化,避免其他的东西占用仓库资源。
3、明确库管责任
明确库管的责任,从产品入库时记录,库存管理,产品出库记录,出入库单据管理,报表汇总,对账。形成一系列的库管工作安排,规范化库管内容,规范法仓库的管理。不仅可以避免仓库管理问题,还能够让经销商更了解产品走向,销量。
4、定期盘点,先进先出
对仓库的产品进行定期的盘点,汇总成为报表,避免出现产品滞销或者长期被遗忘,出现大量的临期产品。货物要做到每一个品牌,每一个品类都有固定的地点,堆码。根据产品的销量,快慢,合理分配垛位,空间。每一个垛位都加上醒目的标签,标明产品,生产日期,规格。最后做到先进先出,避免出现大量的临其产品,或滞销产品。
5、经常查库,认真监督
经销商一定要经常检查仓库的状况,做好监督工作。这样可以给员工留下注重仓库的印象,认真对待仓库工作。同时除了周期性的查库,还可以突发性的检查,不仅能够威慑员工,同时也能够发现平常不会出现的问题。



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第1个回答  2014-03-01
解:设需转X吨存粮放入甲仓库
(140+X)/(180-X)=3
得出X=(180*3-140)/4
=100(吨)
即:乙仓库需转100吨存粮到甲仓库,才能使甲仓库的存粮是乙仓库的的3倍。
第2个回答  推荐于2017-10-17
求乙库运出后所剩吨数:
(180+140)÷(1+3)
=320÷4
=80(吨)
再求从乙仓库运出多少吨放入甲仓库?

180-80=100(吨)本回答被网友采纳
第3个回答  2017-10-17
(140+180)÷(3+1)=80吨
180-80=100吨
答 运到甲100吨
第4个回答  2022-04-17
180-140=40吨