员工受了很大委屈辞职的表现是：
1、开始顺从领导，不再反抗。
以前对于一些不合理的要求都会据理力争，为了企业的发展也会提出自己的见解，有时甚至会发生争吵，因为我们是为了企业的发展和工作效率的提高，一切违背这个原则的要求都不会得到支持。
当心里产生离职念头后，这些都会变得无所谓了，你让我怎么做，我就怎么做，好的坏的都与我无关，突然就与世无争了，其实这是准备要换地方了。
2、不再与众不同
主要的精力也不会再放到工作上，行为变得很平庸，不再积极主动地承担一些事，行为准则就是做好自己的，其他的爱谁谁，与我有何关系？
上班时间也变得尤为准时，到点就下班，也不会再有初期的那种疯狂的加班精神了，把属于自己的那一份工作干好，到时间领取自己的工资，此时的工作状态就像是磨子，推一下，动一下，不推了也就不动了。
3、变得不再妥协，具有“攻击性”
这一点是最突出的，同时当员工出现这样的行为的时候，说明他已经对这个企业或领导充满了失望，会变得不再顾全大局，也可以说随心做事，领导需求如果反复无常，就不会再忍耐，而是发作出来，通常表现为发脾气，负气做事，工作带有情绪，这是最容易滋生离职念头的时候。
挽留员工的七原则：
1、让好人出头。
职场上，不管是谁都想得到认可，而最直接的认可就是升职加薪。所以当你发现员工表现出色时，一定要立刻奖赏他们。这样他们才能产生成就感。《理想之城》中苏筱就是凭借自己的能力得到汪总的认可，感受到被认可的成就感。
2、内部晋升有渠道。
对于流动率低的公司，一般的管理者几十年都不变，员工很难有出头之日，这无形就会让员工看不到未来，从来产生消极的心态。在公司内部设置晋升渠道，能鼓舞士气，激活氛围。
3、保持沟通管道畅通。
沟通是信息传递的主要方式，对于员工与管理者都很重要。
4、让人有归属感。
适当地给员工头衔，能提高人的自尊与自重感。
5、不忽略小节，以礼相待。
6、态度公允，一视同仁。
没有一个人喜欢看人下菜的领导，也没有一个人愿意遭遇不公平待遇。所以按规章制度办事，就是一视同仁的主要表现。
7、隔离破坏力。
如果一个人的能力很强，但他的破坏性也很高，这样的人还是调理得好。