第1个回答 2019-01-31
要长期而稳定的发展，必须要理解下面7条:
1；为什么我们选择合作
当我们创业者不得不选择合作者的时候，我们选择合作!因为合作可以使项目很好的发展实施，合作可以使我们合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强大；合作有
(1)项目与项目的合作，
(2)项目与人的合作
(3)项目与技术的合作
(4)项目与资金的合作
(5)项目与社会资源的合作
2；合作目的与目标
商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的正确与合作有很大的关系!也是能否找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候，在选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。
3；合作伙伴的职责
在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够!
4；合作过程的投入比例利润分配
合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚；当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润，
5；合作方的退出机制
合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担?这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分!
6；合作过程摩擦的预防
合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法!
7；合作之间建立商业信任
由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情!把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决!把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰!一切合同化!创造一个良好的合作的平台!
这个合伙创业是期初阶段的最好选择，虽然是初始阶段但是你们的具体细节需要分工明确才可以达到创业的最终目的。
首先严格要求彼此，所有进货出货都必须闷闷分清，最好有一个双方的账本，进货多少出货多少。
第二，负责不同内容的双方需要各司其职，负责网络宣传的需要先整理一套自己的推广方案
负责货源采购的需要集合自身的采购经验，整理出一些商家的优劣产品，学会对比货源，
第三，遇到问题需要讨论解决，初期阶段可能会问题比较少，但是随着你们的业务量增多，问题会越来越明显，这个时候需要合作者的耐心和讨论
祝你们顺利本回答被提问者采纳
第2个回答 2018-12-12
简单的说要先小人后君子，和朋友一起创业，是因为你们有一定的信任基础。但是感情一定要和工作或者说是利益分开。在开始创业前开诚布公的谈，把所有谈的内容、规则尽可能的落实到纸面上。规范每个人该干嘛，该拿多少分成。如果好了都好，最怕就是创业没成功，朋友也做不成。
第3个回答 2019-02-15
我认为应该注意以下几点：
首先确认该朋友是否能干，靠谱；
确认创业的项目是否有前景，项目是否有启动资金；
确立好股权分配比例和方案，签订书面股权协议。
以上弄好了，就可以放心开干了！
第4个回答 2018-11-12
权责分明，前期一定要写好合同，确定各自的比例的义务，以及一些突发情况，毕竟再好的朋友几年之后不一定关系还依旧很好，朋友之间有这几种事情比较容易闹翻，一起租房，一起创业。所以还是应该做好万一失败的准备。