企业管理中最大的难点和痛点是什么？

Question

如题所述

Answer 1

企业管理者的最难点应该是改变思维模式。其实做管理，就是把适合的人选，在适合的时间段，放在适合的位置上，完成董事会下达的各项指标。说来简单，实际做起来，绝大多数总经理没做到。观察企业实际情况完全说明，总经理应该做的，没做或者做的不完整;应该由其他人做的，总经理自己做。长此以往，企业业绩可想而知。

Answer 2

企业管理中最大的难点和痛点就是“心力资源”的开发。心力资源，也叫心灵宝藏。致良知四合院把它定义为“3.0战略资源”。它通过企业中上至董事长，下至普通员工建设心灵品质来获得。其中董事长的心力资源开发，至关重要。

Answer 3

人是企业最宝贵的资产，但是也是最难管理的。主要原因在于人的流动性太不可控了，尤其是初创企业流动性会更大一些。企业想要留住人，要知道这个人的需求是什么，是为了赚钱还是为了获得企业给予的成长空间，又或者是说仅仅是觉得企业的福利好所以愿意待着？大多数情况下，只有企业的发展高于人的预期或者企业带给员工的不仅仅是所谓的工资的时候才会留住员工。同样地，这样的企业也会吸引更多的外部人才加入进来。

Answer 4

企业管理中最大的难点和痛点就是“心力资源”的开发。心力资源，也叫心灵宝藏。致良知四合院把它定义为“3.0战略资源”。它通过企业中上至董事长，下至普通员工建设心灵品质来获得。其中董事长的心力资源开发，至关重要。

Answer 5

初创时期，大部分的企业都采用的是野蛮生长模式，决策的都是靠随机性，我们所说的叫高效。也就形成了习惯，个人习惯和企业习惯模式，实施管理或者靠管理来运作企业的发展只是一句空话。引起这方面的原因就是企业架构设计没有或不适合企业的发展，导致管理无效。