如何面对一个特别难合作的合作伙伴？

Question

如题所述

Answer 1

1、制定彼此所合作项目各自的权利、义务、违约责任都规定的一清二楚的协议，请“先小人，后君子”，确保双方都能接受。
2、以诚相待，信任是双方合作的基础，彼此之间的沟通的桥梁，力求能够愉快的合作。
3、公平公正，多为对方考虑。对待合作的事务，要能够站在对方的立场上，将心比心，多换位思考，这样双方也更好相处。对于帐目，一定要清楚，不能不沟通。
合作的事务要多商量，取得对方的理解，意见达成一致最好，尽量减少不必要的误会与麻烦。
最重要的就是要诚信待人，心胸狭窄是弊端，要真心实意要包容，要适当的忍让，不必太争强好胜不斤斤计较。

温馨提醒：以上内容仅供参考，不作任何 建议。
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Answer 2

在我工作这么多年里面，我现在的同事刚刚接触的时候，就是一个特别难合作的合作伙伴，因为他实在是太高傲了，而且能力强，很看不起其他人。后来为了工作自己也为了磨合，他就做了这些事情，跟大家分享一下。

对于他所做的一些事情，自己不加以评判，只是用实际来证明他所做的是错的。面对这样的人，一定不要和他讲道理，和他讲道理是讲不通的，只有用结果来反驳他。

一定要好好地沟通，你可以吃一点亏，但是绝对不能发脾气，不然的话很容易伤害你们之间的感情。

要学会尊重他如果你在和她交往的过程中为他着想，尊重他那么反过来，他肯定也会为你着想的，我和我的同事就是这样的。刚开始的时候我吃点亏，对她好，后来慢慢的，我有困难的时候，他会主动来帮助我。

Answer 3

适当的沟通，分清彼此的工作内容，我们是在一块合作的，我们是平等的合作关系，不管他有多么难以合作，他都应该最起码的做到正常平等的沟通，如果他做不到这一点，那我会果断的选择切断和他的合作。如果两个人不能实现有效的沟通的话，那么这个合作就没有办法经营下去，不管他是什么性格，不管他是什么地位，如果合作没有沟通，这个合作就没有意义，所以说，能做的就是分清楚彼此的分工，我做什么我的本职工作我会将他做好，但是他做什么这也是他操心的事情。

Answer 4

一般情况下建议更换合作伙伴，如果迫不得已就要改变自己或者换位思考，你首先要明白一个难合作的合作伙伴大部分情况下是很有实力的人，而有能力的人往往都有自己的脾气，所以适当的换位思考或者提升自己的能力，才能让对方明白你值得合作 ，那么问题自动化解。

Answer 5

特别难合作，是有原因的，只有找到原因才能标本兼治。
一种情况是合作伙伴心高气傲，自负不愿意跟别人合作，这种情况就有点棘手，如果自己是新人，那么先按照对方的要求做，自己在私下一定要尽快了解工作流程及任务目标，有一天超过他后，他的不可一世也就不存在了；如果是老员工，那么可以给主管直接提出来，没有良好的合作，项目很难有成果。
另一种情况，被合作伙伴故意刁难，因为主观安排你跟对方合作，就是将来要接替对方的工作，因为主管早就不满意他的工作方式了，这种情况下，想办法跟这个伙伴拉近关系，先把工作内容了解清楚后，自己多做一点也没有关系，后面的项目就自己动手好了，不要让其参与进来了，一段时间后，那个心胸狭隘的人可能就再无用处了。