1、首先企业文化和企业管理都为企业的目标服务。企业的目标是获取最大的利润,企业文化和企业管理都是企业获取利润的手段和方法,二者相辅相成,共同为企业的目标服务,并不断地为企业在经济发展的路上提供有力的支撑和保障。
2、企业文化建设同企业管理对象是统一的。企业文化的建设是为企业的员工增加对企业的认同感,能够在企业中找到自己的位置,同时能够更好的实现企业目标,企业的管理主要是管理企业中的员工,监督他们的工作,提高工作的效率,并使其能够服从企业的发展建设规律。
3、企业文化与企业管理的确是企业发展的一剂良药,能够使企业获得更大更广的发展空间。第三,企业文化与企业管理之间是相互补充的。企业文化与企业管理的都是为了实现企业目标,其中企业文化属于“软实力”,企业管理则就属于“硬拳头”了。企业文化的完善有利于企业管理的正常进行,保障企业之间的凝聚力和向心力。
4、企业管理是企业正常运行的支柱,而企业文化与企业管理之间的互补作用提高了员工的工作效率和对企业的忠诚度。企业文化与企业管理之间这种微妙的联系保证了企业的健康持续稳定的发展;加快企业走出去做大做强的步伐;促进员工的工作效率的改进和提高。从而使企业发展成为最具竞争力的企业。
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