创业者为什么多听听前人的经验?

如题所述

俗话说:“不听老人言,吃亏在眼前。”这句话到今天还没有完全过时。虽说现在信息比较发达,人们获得各种信息的机会和途径很多,但如果过于依赖大众传媒研发出的信息,不仅容易被误导,而且也无形中使自己的感官功能逐渐退化。因为不论外界信息如何丰富,最终都需要靠人脑进行相关的处理、分析,然后才能得出适合自己所需的信息。感官功能的退化,无疑大大降低了信息的综合分析能力,反而不利于经营者在竞争激烈的商场高瞻远瞩。

很多准备创业的青年人总觉得老一辈的创业方式和经营观念太落后,需要改革,虽然这无可厚非,而且这也是社会发展和进步所必需,这样的青年人通常也都有一定的冒险性和积极进取精神;但古老的经营观念和方法,也不能完全抹杀它的效用。

实际上,在创业前多听听前人的经验,不论是成功的经验还是失败的教训,对经营者都是不可多得的好机会。因为,你既可以从前人的成功中寻找到自己所走的路,还可以从前人的教训中避免重蹈覆辙,少走许多弯路。再说,人类的文化发展有其固有的传统特点和继承性,前人许多好的方面也不能一概否定,比如关于培训人才的方式,老的方式基本上是从“自己的孩子最可靠”这个思想出发进行培养,经营者大多喜欢挑选一个他认为才智过人的青年,以人盯人的方式进行专门培养;也有些经营者不太特别注意某些人,而是让员工自己摸索,甚至有意让员工走些弯路,在拐了一个大圈子后再自己找到正确的路,从而在实践中学得所需要的经商之道。此外,还有一些经营者,有意让几个合适的准接班候选人,在一定的范围内展开“竞争”,在“竞争”中考察比较,最后才拍板决定由谁来继承自己的大业。时至今日,这些培训人才的方式也不能说都完全过时,还是有一定的可取性。

当然,现在经营者培训人才的方法大多采用对该行业有一定认识的人才,因为时下可供学习的机会多的是。相比较之下,老的培训员工方法是既深入又可使员工全面接触该行业,从无数次挫折中得到更深的了解;弊端则是员工要经过长时间方能熟悉,在效率方面打了折扣。如今的训练人才方式则是最重视现成的,或者说根本不叫培养人才,只能算是人尽其才而已。而员工为了尽快找到工作,也只是注意对该行业相关知识的了解上,而往往忽略了个人的兴趣如何。

如果能够借鉴前人的有益经验与教训,就可以避免许多不必要的错误,也省了不少重复性的摸索时间,不致走冤枉路。不是每个人只要有丰富的投资经验,就肯定能赚钱的,如果盲目投资,不愿听有经验的前人的善意指点,失败和亏本的机会将大大增加。

差不多所有投资的经营者都有一个最基本的概念:世界越和平,黄金越便宜;世界越不安稳,黄金的价格就越暴升。如果您是初次投资的经营者,没有前人的指点,很可能连这些最基本的常识也感到怀疑和不解,因为任何书本里所学到的知识,毕竟没有人言这么具有说服力。

——引自延边人民出版社《男人应做的更好》

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