企业在海外招聘如何操作?有什么需要注意的?

Question

如题所述

Answer 1

1. 中国企业在海外招聘时，应借鉴昔日外资企业来华发展的经验，采取直接方式解决用工问题。最简单直接的方法是利用当地渠道解决当地问题，避免尝试“培养一个中国人去学习做海外招聘和人资”。
2. 选择专业的招聘机构帮助企业完成招聘任务。虽然成本稍高，但可以节省时间，并获取海外人才市场的准确信息。此外，企业还能从中获得良好的当地信息以及用人的咨询服务。
3. 对于基层员工，最好采用派遣方式。发达国家的劳务法规和工会非常复杂，远非国内可比。通过第三方派遣，虽然需要支付一定费用，但能有效避免劳务纠纷，避免对企业品牌造成损害。
4. 不要为了节省成本而培养一个国内的HR负责海外招聘。国内人员可能难以短时间内掌握海外的法规、习俗和当地人喜好等软硬因素，容易误判市场形势，影响企业决策。
5. 中国企业出海招聘时，最多招聘销售和FAE类的技术服务岗位。快速解决问题的关键在于“用金钱换时间”。在初期阶段，应关注待遇的吸引力，以找到最佳人才开拓市场。
6. 马上行动，利用智乐聘等专业平台解决企业海外招聘难题，让问题迎刃而解。