我觉得小米强大。雷军2月22日晚在微博上回顾了小米10年的营收：2010年小米创办，2012年收入突破100亿，2017年收入突破1000亿，2019年收入突破2000亿......在雷军和作为米粉的我看来，小米十年的商业实践充分验证了“互联网+”的强大。
小米的强大，抬手可见。小米一向是以产品说话，从来不雇水军，用过小米产品的都是忠实的米粉。对于普通的用户来说，小米的产品性价比真的很高，小米手机、小米电视、小米空调、小米洗衣机就是典型的案例。因此小米产品也被行业认定为行业的搅局者，好像给人的感觉就是小米入哪个行业就会搅哪个行业的局。其实在小米之前最先走这条路的是魅族，但是一来魅族走的不够狠，不够彻底，性能没有高到令人惊艳，价格没有低到让人惊讶。所以，反倒后来者小米强势崛起。
大家可以看到，除了小米手机，小米还兼营了很多的产品，且销售和市场反馈也都还不错。小米的商业版图真的很大，好多人刚开始并不知道，意味小米是单纯的手机公司，所以都觉得小米出了一大堆的乱七八糟的东西，不务正业了。
纵观小米的发展历程，我们可以看出小米发展的商业逻辑：1、通过小米手机和MIUI获得海量用户，通过互联网应用软件进行流量变现；2、布局金融业务，从支付入手，然后切入贷款、保险、理财等领域，进行流量的直接的变现。3、基于小米平台和资源打造智能硬件生态链，投资孵化生态链公司为小米米家和小米商城生产手机周边产品、智能硬件以及生活用品，构建“线上+线下”的新零售闭环。
根据市场上公开消息不完全统计，已知的小米生态链和雷军系企业近百家，涉及各个领域，不同融资阶段。小米是继京东、阿里和腾讯之后，成为了第四家进入世界500强的中国互联网企业，全球上班的互联网企业只有7家，还有亚马逊、谷歌母公司和Facebook。京东进入世界500强花费12年，阿里耗时18年，腾讯耗时19年，华为耗时23年。小米在2010年4月成立，仅用了9年的时间，是世界500强企业中最年轻的。
小米成立之初是由七位创始人带领的13人小团队，后来王川带着多看For
AppleTV的系统加入，开发小米盒子，推出小米电视。而小米进入世界500强，就是最好的总结。在移动互联网行业大潮涌起时，代表了先进的商业模式和产品思维，提出了超出预期的用户价值，坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品。以上是我个人的一些经验和总结，希望可以帮助到大家，如果有不同意见和见解，欢迎评论区留言一起讨论。