请谈谈工程项目现场管理工作的重点、难点及相应的工作措施?

Question

如题所述

Answer 1

工程项目现场管理工作主要是质量及安全管理、进度管理等，最难的就是处理各单位之间的关系。。。措施是多交流沟通，谦虚学习。。。

Answer 2

1传统意义上的项目管理软件更多的是管理项目的资源、任务、进度、质量，而忽略了项目管理的最终目标——项目成本控制。诺明软件为例，通过项目管理软件，可全面核算各类项目成本，其中包括人工、费用、材料、设备、管理分摊、外包等项目成本的精细化管理，帮助财务人员轻松完成项目成本核算过程，同时帮助项目经理实时了解项目实际产生的各项成本。

Answer 3

快走踏清秋。