建筑工程技术专业主要包括土建、采暖卫生与煤气工程、电梯和消防,给排水工程五个方面,专业应具备建筑工程技术人员从业必须的文化基础与专业理论知识,从事建筑工程施工一线技术与管理等工作的高等技术应用型人才。
本专业培养具有建筑工程设计、施工、管理、质量检测、业内资料整理、监理、测量、施工组织设计及编制工程概预算能力的高素质技能型专门人才。使学生具有一定的岗位职业能力,从事建筑工程施工技术与管理工作。以建筑工程管理部门和建筑工程施工企业为主,可担任施工现场材料管理员、安全员、预算员、资料员、质量检测员、建筑工程施工技术员等,从事建筑工程施工及管理工作,材料检测、钢筋抽筋、内业资料整理、工程监理、测量放线工作,施工组织设计及编制工程概预算等工作,承担建筑工程方面具体的设计工作,建筑工程施工指导及质量检测工作。
【扩展资料】
培养要求:
要求掌握房屋结构设计与计算的基本原理和方法,能独立完成八层和八层以下的民用建筑和单层工业厂房的结构设计; 熟悉建筑施工组织与管理的程序和方法,能运用建筑施工知识解决施工中的一般技术问题,具备施工操作的一般技能;了解计算机基本知识,能熟练运用计算机进行辅助设计。
主干学科:
力学、结构工程;主干课程:材料力学、结构力学、钢筋混凝土结构、地基与基础、建筑施工;主要实践性教学环节:测量实习、毕业实习(施工实习)、结构课程设计、毕业设计
基础课程:
本专业主要开设建筑工程制图、建筑工程测量、建筑力学、建筑材料、房屋建筑学、地基与基础、钢筋混凝土结构、砌体结构、钢结构、建筑施工技术、建筑施工组织、建筑工程定额与预算等课程。
参考资料:建筑工程技术专业介绍-百度百科
内容:工程总承包方的项目管理。工程总承包方的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理,既包括项目设计阶段,也包括项目施工安装阶段。
设计方的项目管理。设计方的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段,而且要延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。 ⑷施工方的项目管理。
施工方项目管理的目标体系包括项目施工质量(Quality)、成本(Cost)、工期(Delivery)、安全和现场标准化(Safety)和环境保护(Environment),简称QCDSE目标体系。 供货方的项目管理。
项目总投资进行论证,确认其可行性;组织设计方案竞赛或设计招标,协助建设单位确定有利于造价控制的设计方案。
在保障工程安全可靠、适用的前提下,协助设计单位开展限额设计工作;审查工程概算、预算,力求概算不超过估算,预算不超过概算。
对设计方案进行技术经济分析,寻求权寿命周期成本低的设计方案。
编制标底,并应使标底控制在工程概算或预算范围之内;协助建设单位确定合同结构和合同价。
任务: 合同管理、 组织协调、目标控制、风险管理、信息管理、环境保护。
扩展资料
试验管理方案
技术负责人的领导下项目部设专职试验员,现场试验员必须持证上岗,以加强施工物资试验管理工作;对所有试验方法、试验手段、试验资料负责。
记好施工试验日志,做好各种试块、试件和材料的复验工作,将试验资料及时交资料员整理,并随时接受项目总工及各单位相关领导的检查。
现场建造一座标准试验室,配齐试验设备。
试验报告是施工质量的重要依据,发处的报告、数据必须正确无误;试验报告可以分为原始记录、正式报告、统计报告等,填写时应项目齐全、字迹清晰、数据可靠,报告与原始资料相吻合,部的随意涂改,试验室要按阶段把各类资料整理成册、归类,以备考查。
计量器具要定期进行检定,确保精度符合要求,仪器保管热按时提出申请,联系经国家认可的计量单位来进行检定,通过检定合格后,仪器才能继续使用。
建筑企业技术管理是建筑企业管理的重要组成部分之一。指对建筑企业施工生产过程中的一切技术活动 (如图纸会审、技术交底、技术检验等) 和技术工作各要素 (如职工技术培训、技术装备、技术资料等) 进行管理的总称。其基本任务是
(1) 正确贯彻执行党和国家的各项技术政策、法令、规范和规程;
(2) 研究建筑生产的科学技术规律,不断推动企业技术的发展,严格按照科学规律办事;
(3) 认真做好技术管理的各项基本工作和基础工作 (含建立与健全技术责任体系、制度与贯彻技术规程,建立与健全技术原始记录等),建立正常的生产技术秩序,不断提高企业的技术素质;
(4) 坚持技术上先进和经济上合理的原则,全面提高企业的技术经济效益。
拓展资料:
建筑企业技术管理的基本内容包括: (1) 施工准备阶段技术管理工作,如建立图纸会审制度,编制与贯彻施工组织设计和施工工艺文件,建立技术交底制度等;
(2) 施工过程中技术管理工作,如安全技术管理、建立技术复核制度等;
(3) 技术开发与更新管理工作,如组织技术引进等。
参考资料:
本回答被网友采纳现场技术管理:进场后及组织全体工程技术人员对图纸、相关规范、规程等进行有针对性的学习,掌握建筑物的各细部做法;采取按工种定人、定岗、定质量的“三定”措施,做到一切工作严格按规范要求实施。
技术资料管理:现场设立专职资料员,负责及时汇集、整理各种施工技术资料,做到不漏项、字迹整洁;技术负责人定期、不定期进行检查指导,确保技术资料完整正确。
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现。
建筑工程技术管理专业应聘施工员、监理员和业主方的一些简单工作,进设计院有。建议的职业发展方向:出来在施工单位做施工技术(5-10年)。
建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性,以建筑工程管理为依托,兼顾工程管理,培养具备管理学、经济学、法律法规、工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内房屋建筑、市政基础工程建设等领域从事项目全过程管理的复合型中级管理人才,尤其在房屋建筑、市政基础项目的建设及运行中从事工程管理及设备管理的中级管理人才和技术应用型人才。
参考资料来源:百度百科 建筑工程管理
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