闭环管理通俗的解释是:综合闭环系统、管理的封闭原理、管理控制、信息系统等原理形成的一种管理方法。
1、闭环管理把全公司的供一产一销管理过程作为一个闭环系统,并把该系统中的各项专业管理如:物资供应、成本、销售、质量、人事、安全等作为闭环子系统,使系统和子系统内的管理构成连续封闭和回路且使系统活动维持在一个平衡点上。
2、另一方面面对变化的客观实际,进行灵敏、正确有力的信息反馈并作出相应变革,使矛盾和问题得到及时解决,决策、控制、反馈、再决策、再控制、再反馈从而在循环积累中不断提高,促进企业超越自我不断发展。
3、所谓的闭环管理指的是,一个问题发生,只有进行了有效解决后,才能算是功德圆满。闭环管理的目的是要绝对避免一个故障出现,解决问题时互相推诿以致不了了之的情况发生,最大限度地排除事故隐患。
4、闭环管理中应坚持以下原则:系统整体性、高质量、强化营销、低成本、安全生产、全方位、明确职责、严格考核。闭环管理与经济责任制挂钩,在制度面前人人平等。