内部控制的理论有控制环境理论、风险管理理论及内部控制活动理论。
控制环境理论是内部控制体系的基础。它涵盖了组织内部的各种环境要素，如员工的职业道德、管理者的经营理念和企业文化等。这些因素对内部控制体系的建立和实施具有重要影响。控制环境决定了组织的基调，直接影响员工的内部控制意识和行为。一个良好的控制环境能够促进内部控制的有效实施，提高组织的风险防范能力。
风险管理理论是内部控制体系的重要组成部分。在内部控制中，风险管理理论涉及到对组织风险的识别、评估、应对和控制等方面。通过对风险的持续管理，内部控制能够帮助组织在追求目标的过程中避免或减少不利因素的影响。有效的风险管理要求组织建立相应的风险评估机制，制定相应的风险应对策略，以确保内部控制目标的实现。
内部控制活动理论则是内部控制体系的具体实施方式。它涵盖了组织内部的各种控制活动，如职责分工、审批授权、会计控制和风险管理等。这些活动都是为了确保组织目标的实现，通过规范流程、加强监督等措施来降低错误和舞弊的发生概率。内部控制活动需要根据组织的实际情况进行设计和实施，以确保内部控制的有效性。
以上就是对内部控制的理论的简要介绍。如需更深入的了解，建议查阅相关书籍或咨询专业人士。