达能集团是我们身边所熟知的一个品牌，该品牌来自于法国巴黎。而该集团的崛起离不开自身的发展战略的成功。
第一，达能集团的成功转型。达能集团能够有现在的成绩离不开当时正确的战略政策，当时所成立的达能集团所涉及的领域并不是我们现在所熟知的乳品以及食品领域。而是在1973年达能集团与法国生产瓶子的公司进行了合并，从而将自己的业务领域扩展到食品行业当中。并且放弃了原有的生产瓶子的这一业务，将集团的精力放在研发产品以及扩大市场的战略当中。也是在这一契机下，使得达能集团能够得以成功转型，正式迈入了食品行业领域中。
第二，成功打开国外市场。达能集团在成功转型之后，将眼光不仅仅局限在国内的市场当中，更是将眼光投向了国外市场。这其中就包含着许多欧洲国家以及中国，特别是在中国改革开放之后，达能集团在中国的业务发展所呈现出来的状况也是非常好的。并且在打开国外市场的过程中，在不同的国家也进行着一系列的合资以及合作，不断地打开其他国家的市场。进一步使自己集团的营销额不断地增长，而到了1989年是达能集团已经成为了欧洲的第三大食品领域中的企业。
第三，涉及多个食品领域。达能集团作为一家食品领域中的企业将自身的发展领域，并不仅仅局限于某一种产品。而是进行了多个方面的食品研发，并取得了一定的成绩。而在该集团的旗下拥有关于婴儿食品，乳制品饮料，谷物饼干等等都取得了不错的成绩，并占据了一定的市场。而且对于自身的产品定位也非常的明确，主打健康两个字，也深受消费者的欢迎。
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第1个回答 2020-05-30
达能集团的崛起离不开正确的战略管理和政策，达能集团转型到食品领域后，定位明确，致力于研发，涉及面很广，占据了一定的市场。
第2个回答 2020-05-30
该公司通过不断的科学研究， 本着大多数人们的生活习惯生产和销售优质的乳制品。
第3个回答 2020-05-30
通过并购、与他人合作、收购等方式，慢慢扩大饮料市场的市场份额，最终达到垄断地位。其中的中国品牌有：娃哈哈、乐百氏、益力、光明、蒙牛等
第4个回答 2020-05-29
因为达能集团视研究与发展为主要的政策重点，认为与最新的科学发展同步，集团才能满足不断改变的需求和消费者口味，并借此来赢取市场的份额。