我自己创业快一年了，和我同时起步的几家都倒闭了，创业快1年的时候，我觉得初创公司需要特别注意这4点。
01 业务要垂直
创业初期最怕的就是业务不垂直，什么都去做，但是什么都没做好，最后公司没有任何的核心竞争力，也没有能够维持生存的业务，公司很快就死掉了。创业初期应该先明确自己的创业方向，当你确定方向后，就不要轻易被其他方向所影响，不要轻易去尝试其他方向，除非经过市场的反馈，发现现有的业务确实存在问题，此时应该尽快调整方向。
02 企业文化
创业初期要尽快确定企业文化，明确企业的价值观，并且按照价值观去做人、做事，当公司有明确的企业文化，并且严格去执行，这样能够很好地帮助团队的建设。
03 及时开除不合格的员工
创业初期，容易心慈手软，留下一些不合格的员工，但这样不仅对员工不负责，对于初创公司也是很大的伤害。
初创公司应该尽快的去培养员工，对于不合格的员工给予适当的引导，如果还是不能胜任工作就应该立即的开除对方，寻找和培养更适合公司的员工。
04 精打细算
创业公司一定要精打细算，了解自己的现金流，控制好预算，否则一旦业务跟不上或者回款出现问题，公司很可能就会垮掉。
我是职场头版，擅长写职场和运营类问答，如果我的回答对你有帮助，不用感谢我，给我点个赞就好了，这样我们就两不相欠了。
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第1个回答 2021-02-04
初创公司如何存活？这6点必须谨记！