那么我们工作的目标是什么。不是做那些我们认为正确或者喜欢做的事情,而是做那些对团队目标的实现有利的事情。而且这些事情必须通过团队协作来完成,大家的劲在领导的指挥下往一处使,最终才能够形成合力,最终获得成功。
只知道低头干活,不懂得抬头看路。领导也是人,也有虚荣心,哪个领导不希望众星捧月的感觉呢!别人围着领导献殷勤,你却站在旁边冒傻气,能喜欢你吗?
我拿过来看了一下,美化是没有问题的,可能的原因就是内容出问题了。后来据他的反馈,老师想要的只是将他做的课题简洁明了的说出来,并不需要太多胡里花哨的修饰,而在接到任务的时候,他跟导师之间的沟通基本为0.
对于领导来说,你再努力再辛苦,如果没有得到他想要的结果,没有到达他想要的效果,一切都是零,你只有有产出了,有工作效率了,有能说服人的结果,才能赢得领导那颗挑剔的心,没有结果的努力,最终就只能是感动自己。
也不是要得到一个人的欣赏。做工作是一种责任,是发挥自己的专业技能,为社会创造财富的过程。你工作竞竞业业,技术过硬,在一时没有得到领导的赏识,心理上就产生不平衡心态,这种想法是不对的。你遇到的这样上司,其实不懂鼓励疗法,他们一般水平比较高,要求苛刻,性子也直。如果这样的上司,对事不对人就好了,最怕的就是对事也对人的上司,你就倒霉了。我遇到的上司,就是对事也对人。我做的再好,他也不满意。
坦白说做工作,不仅是每天只把自己手里的事情完成而已。还要去研究这些事情背后的规律,探究这样做的原因什么?目的是什么?我可以怎样做能让结果更好?