渠道效率评估的量化指标主要包括如下：
1、销售增长率。该指标可以反映渠道对于市场需求的响应程度和销售业绩的增长趋势。如果销售增长率较高，说明渠道对于市场需求把握得较好，反之则说明渠道需要进一步改进。
2、客户满意度。该指标可以反映渠道对于客户需求的满足程度和客户对于产品的评价。通过客户满意度调查或者客户反馈，可以了解客户对于渠道的认可程度和对于产品的评价，进而评估渠道的效率。
3、渠道覆盖率。该指标可以反映渠道对于市场的覆盖程度和销售网络的完善程度。渠道覆盖率越高，说明渠道的销售网络越完善，对于市场需求的响应程度也越高。
4、库存周转率。该指标可以反映渠道对于库存的管理能力和销售速度。库存周转率越高，说明渠道对于库存的管理能力越强，销售速度也越快，进而说明渠道效率越高。
5、退货率。该指标可以反映渠道对于产品质量和服务的控制能力。退货率越低，说明渠道对于产品质量和服务的控制能力越强，进而说明渠道效率越高。
6、销售利润率。该指标可以反映渠道对于成本的控制能力和盈利能力。销售利润率越高，说明渠道对于成本的控制能力越强，盈利能力也越高，进而说明渠道效率越高。
7、客户获取成本。该指标可以反映渠道在获取新客户方面的成本和效率。客户获取成本越低，说明渠道在获取新客户方面的效率越高，反之则说明渠道需要进一步改进。
8、订单处理时间。该指标可以反映渠道在处理订单方面的效率和响应速度。订单处理时间越短，说明渠道在处理订单方面的效率越高，响应速度也越快，进而说明渠道效率越高。
9、评估渠道效率需要综合考虑多个方面的指标，这些指标可以帮助企业更好地了解渠道的运行状况和市场需求，进而做出更加明智的决策。
渠道效率评估的量化指标可以分为商品流量指标、现金流量指标和在渠道成员层面一些特殊的其他量化指标。
1、 渠道效率就是渠道活动的投入产出比。渠道效率也有可量化的和不可量化的两种。可量化的渠道效率由经济利益指标测量，如销售额、利润额、市场占有率、市场覆盖范围等。渠道效率就是渠道活动的投入产出比。渠道效率也有可量化的和不可量化的两种。
2、可量化的渠道效率由经济利益指标测量，如销售额、利润额、市场占有率、市场覆盖范围等。渠道效率就是渠道活动的投入产出比。渠道效率也有可量化的和不可量化的两种。可量化的渠道效率由经济利益指标测量，如销售额、利润额、市场占有率、市场覆盖范围等。
3、不可量化渠道效率则可以通过一些主观判断或认知来测量，如目标客户与渠道成员的满意度、渠道发展、渠道合作等与企业对于渠道活动的各种投入相比。
渠道效率的思考如下：
1、在经营实践中，工厂生产、仓储、市场营销和销售不应该是分开的、孤立的职能，它们是一个相互连接过程的组成部分。要建立高效的渠道，各个渠道成员必须充分地协调合作 共同致力于实现渠道利益的最大化，而不是片面地追求个体的最优。
2、因此，在渠道的决策中，必须进行适当的集权和分权，以保证渠道决策的效率和有效性 。在高效的销售渠道中，速度是至关重要的因素，过度的延迟会引发渠道的崩溃 零售商、批发商和工厂仓库之所以都有一定数量的存货。
3、是因为考虑到送货订货都需要相当长的时间 如果能利用信息技术把信息流的延迟降至接近于零，将物流的延迟降至25%甚至更少，那么，库存的情况就会大大好转。