快递共配怎么联合快递企业做？

Question

如题所述

Answer 1

快递共配怎么做？

所谓的快递共配就是通过把各大快递公司整合起来，共用场地、运力等资源，缩小快递员的派送区域，提高派送密度，把单一包裹派送转变为为多品牌包裹配送，从而实现1+1>2的配送能力升级。

快递共配流程如下：

第一步：确定合作模式

在开展快递共配时，首先要确定具体的合作模式，例如松散模式、股权模式、第三方运营模式等。各快递公司需要根据自身情况和未来发展需求，深入了解不同模式的特点与优势，从而选择最适合的合作模式。同时，还需要提前明确管理权归属、职责划分等问题，以避免后期因经营理念不同而影响网点的稳定运营。

第二步：签订法律协议

快递共配模式的信任机制应该建立在法律协议的基础上，确保网点间实施快件物流资源共享时，拥有法律约束效力，同时利益分配要遵循同股同权、收益共享、风险共担原则。

第三步：选择快递共配系统

选择适合的共配系统对于网点的工作效率和专业化程度至关重要。快递公司应从品牌实力、系统功能、售后服务等方面进行综合评估和选择，以确保统仓共配网点的高效运转。

第四步：引入自动化设备

在选择做快递共配之后，快递的业务量必然大增，所以相应的系统和设备也需要跟进。比如，可以考虑使用自动化分拣设备，实现快件的快速、准确分拣，提高配送效率和精准度。

Answer 2

一共配怎么联合快递企业做？如果快递共配的话，那么联合企业也是一个选择的问题，看看具体选择哪一家快递适合，所以说选择哪家

Answer 3

如果快递共配的话，那么联合企业也是一个选择的问题，看看具体选择哪一家快递适合

Answer 4

快递共配就是，之前是各家快递公司各自处理各家的快递，每家快递都有自己的场地，设备，操作员，但每家品牌的快递并不一定满饱和运作，现在通过驿站共配将各家快递操作员的操作方式整合到一块，用同一个场地，同一套设备，同一帮人，同一个驿站共配系统操作所有品牌的快递包裹，这样就实现了快递网点在场地，设备 ，人员成本上的一大部分节省，省下来的就是赚的，同时通过与末端驿站的结合，统一代收，解决快递员派件难的问题，极大的提高快递公司网点和快递员的操作效率。