在我看来,当自己要离职时如果手上的项目没有完成,那么将项目移交给同事接手是最简单的做法,又或者是与领导协商,让领导指派专人继续负责项目。当然了,如果项目对自己来说十分重要,那么暂缓自己的离职,等自己将项目做完后再离职也是一个不错的选择。
一、可以将项目移交给同事接手
在员工离职时通常都会有一个工作交接的过程,也就是说公司会安排同事来接手员工原本要做的工作。因此,如果员工急着离职,那么在进行工作交接时可以直接将项目转交给同事,让同事继续跟进项目。待同事能独自推进项目进程,那员工就可以放心离职了。不过,在这个过程中,员工最好将整个项目的工作进程以及急需要解决的问题一五一十地告诉给同事,又或者与同事一起做几天,让同事能尽快上手并对整个项目有一个大概的了解。
二、让领导指派专人继续负责项目
可能有的员工在离职会遇到与自己交接工作的同事对项目一窍不通,或者不愿意接受项目的情况。这时员工如果不想自己的离职被耽误,最好直接找到领导,让领导指派专人继续负责该项目。之所以这样做,一方面是为了让员工有更充分地理由将项目移交给别的同事,另一方面是为了避免员工的离职计划被耽搁。
三、可以暂缓离职
若是员工手上的项目对于员工来说十分重要,例如能让员工拥有更具竞争力的履历等,那么员工可以先暂缓离职,等手上的项目做完后再离职。虽然说这种做法可能会导致员工的离职计划被打乱,可若是项目成功后给员工带来的好处大于坏处,那么员工完全可以尝试这种做法。
综上所述,员工在离职时如果手上的项目没有做完,可以将项目移交给同事,也可以让领导派专人继续负责项目。此外,如果项目对员工很重要,员工也可以暂缓离职,等项目做完再走。