管理管到位目录

Question

如题所述

Answer 1

管理到位的四个核心环节，确保工作顺利进行

1. 目标导向：第1章强调目标设定的重要性，明确目标是管理的起点，如同庖丁解牛，有目标才能精准发力。目标对下属具有激励作用，制定时应遵循原则，确保其实际可行。

2. 计划实施：第2章详细阐述了计划的制定与执行，包括计划的层次、调查预测、编制、控制和调整，培养良好的计划习惯，确保工作有序进行。

3. 人事管理：第3章指出找对人的重要性，人事安排与组织设计应注重识别和用好人才，同时强调育人与用人的结合。

4. 冲突协调：第4章关注团队和谐，管理者需善于处理矛盾，正确引导下属，用能力和情感赢得信任，而非权威压服。

5. 沟通艺术：第5章论述沟通在管理中的核心地位，强调上下级之间的有效沟通，以及沟通技巧的提升。

6. 制度建设：第6章和第7章围绕制度规范展开，包括修路原则、破窗理论和员工守则，强调制度的公平性和执行力度，以及制度对员工行为的约束和激励。

7. 激励员工：第11到14章讨论激励理论和实践，包括物质激励与精神激励，以及如何根据员工特性设计激励方式，激发员工潜能。

8. 领导魅力：第16到19章着重于领导素质、才能和影响力的培养，以及如何发挥领导魅力以驱动团队前进。