这套名为《工厂管理简单讲》的丛书中，汲取了国外先进的经营管理理念、方针和实践案例，特别是着重参考了珠江三角洲和长江三角洲地区企业的成功经验与管理策略。它的编写目标是将复杂深奥的管理理论以简明易懂的方式呈现，力求让读者在轻松的阅读中获取实用的知识。
这套书的特点在于其条理分明，语言精炼，理论与实践相结合，无论是工厂的各级管理人员寻求自我提升，还是培训部门需要寻找有效的工厂管理教育材料，都能从中受益匪浅。它不仅适合个人自学，也是企业进行员工培训的理想教材，帮助提升整体管理水平。
《设备管理简单讲》全面系统地介绍了设备管理的新观念、新思路和新方法，既是一本设备管理的工具书，又是一部现代设备管理概念开发的简明教程。内容包括企业设备管理的职能与机构设置，设备管理处息系统的基本模块设计，设备资产评估及基保值管理、设备的前期管理和日常管理，企业重点设备的使用与维护，设备的润滑管理，设备状态监测与故障诊断，设备的更新新改造，设备维修合同管理，特种设备及备件管理等内容。书中介绍的TPM、TNPM、RCM等设备维修模式和维修策略，内容涵盖当前设备管理最前沿的知识。