可口可乐通过以下方式管理供应商：
一、严格筛选供应商
可口可乐对供应商的选择标准十分严格，优先考虑有良好信誉和高质量产品供应的供应商。在筛选过程中，可口可乐会进行全面评估，包括供应商的生产能力、质量控制、成本控制、交货期等方面。
二、建立长期合作关系
一旦与供应商建立合作关系，可口可乐会致力于与其建立长期稳定的伙伴关系。这包括通过签订长期合同，确保供应的稳定性和持续性。同时，可口可乐还会与关键供应商开展联合研发，共同改进产品，提升质量。
三、实施严格的监管与评估机制
可口可乐对供应商的产品质量、交货期、服务水平等实施严格的监管和评估。定期的质量检查和审计是常见的监管手段，以确保供应商按照合同要求履行责任。对于评估结果不佳的供应商，可口可乐会要求其进行整改，甚至终止合作关系。
四、采用信息化手段提升管理效率
可口可乐运用先进的信息化手段，如供应链管理系统（SCM）和供应商关系管理（SRM）等工具，对供应商进行在线管理。这不仅可以提高信息传递的效率，还可以实时监控供应链动态，以便及时发现问题并作出调整。
五、注重可持续发展
可口可乐在供应商管理中，也注重推动供应链的可持续发展。鼓励供应商采用环保生产方式，遵循社会责任，以确保整个供应链的绿色和透明。
综上所述，可口可乐通过严格筛选供应商、建立长期合作关系、实施监管与评估机制、采用信息化手段提升管理效率以及注重可持续发展等方式，实现了对供应商的有效管理，从而确保了供应链的稳定和产品质量的优良。