经济学家用边际变动（marginal change）这个术语，来描述对现有行动计划的微小增量调整。“边际”指的是“边缘”，因此，边际变动指的是围绕你所做的事情的边缘的调整。理性人通常通过比较
边际利益（marginal benefit）与边际成本(
marginal cost)来做出决策。
“边际”指的是“边缘”，因此，边际变动指的是围绕你所做的事情的边缘的调整。理性人通常通过比较边际利益（marginal benefit）与边际成本(marginal cost)来做出决策。
案例：
一企业考虑对某种新产品进行投资，预计新产品的售价是125元/件，单位变动成本为75元/件，年固定成本总额是60万元，则作为决策者，必须在以下几个方面做出科学合理的决策:
(1)企业达到损益平衡时所需的销售量是多少?
(2)为实现某一利润目标所需的销售量是多少?
(3)销售量一定时，若成本不变化，保本的单位产品售价是多少?
(4)单位产品售价变动或者变动成本增加时，对
盈亏平衡点的影响多大?
(5)当几种因素同时变动时，对企业经营的影响?
解决上述几个问题的关键是，利用边际变动的模型(销售额=固定成本+变动成本+预期利润)计算出各种情况下的盈亏平衡点。分析如下:
(1)保本销售量:600000/(125-75)=12000(件)
(2)假定目标利润180000元时保本销售量:(600000+180000)/(125-75)=15600(件)
(3)成本不变，预测销售水平为14000件时保本售价:(600000+75 * 14000)/14000=117.9元/件
(4)销售预测为14000件，实现按投资额120万元计算的20%回报率时，保本售价:
(600000+75*14000+1200000*20%)14000=135元/件
(5)原每年销售量为15000件，售价为125元。提高售价提高至150元时的损益平衡点
600000/(l50-75)=8000件
(6)提高售价后，保本点的销售量从12000件降至8000件。但预计销量会从15000件降至13000件。此时企业的利润情况分析:
目前利润:
边际贡献一固定成本=利润
即15000*(125-75)-60万元=15万元
预计销售价的利润:13000*(150-75)-60万元=37.5万元
使用新售价后利润情况:增加利润为:37.5-15=22.5万元
计算说明，增加的边际贡献(50增至75元)，将足以抵消减少销量2000件所损失的边际贡献
(7)假定售价仍为125元，变动成本每件仍为75元，但固定成本总额增至80万元。计算保本点:800000/(125-75)=16000件
(8)单价为125元，固定成本总额为60万元，变动成本增至90元时的保本点:600000/(125-90)=17143件
说明:变动成本增加巧元，保本销售量就得从12000件增至17143件。
(9)若固定成本增至75万元，变动成本增至90元，目标
销售利润率为20%。预计销售量为15000件，原售价为125元。为了抵补成本的增高并取得既定利润率，确定新售价:
(750000+90*l5000)/(l5000-0.2*15000)=175元
该企业能否把售价从125元提高至175元，并能保持l5000件的销售量。否则，则企业必须接受较低的回报率或者停止生产该产品的事实。
从计算分析可以看出，以上指标计算结果均是达到损益平衡的数值，是边际变动的主要因素，这些因素的微小变动，就会讨经营产生质的影响，而这是决策分析必须考虑的问题。