甲方负责管理土建的,因该要做:、质量、进度、投资、安全、资料、协调等工作。
质量控制：包括施工质量和材料质量监督管理。保证工程质量合格。
进度控制：对工程进度进行管理，保证按期或提前完工。
投资控制：对材料的价格、现场技术变更签证确认，降低工程造价。
安全管理：对施工单位的安全文明施工管理，保证工地不发生安全事故。
资料管理：对工程的隐蔽资料、验收资料等进行签字确认。为工程竣工备案和决算做好准备工作。
协调工作：一般一个工程都不是有一个施工单位完成的，有些是由甲方分包的。为了保证工期、质量、安全，现场协调工作就显得非常重要。
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