HR拓展自己的招聘渠道
1、精准对接院校，抓好人才源头
作为中国各类企事业单位主要人才来源，校园一直的各个企业的兵家必争之地。要根据企业的需求精准的选择相应的院校，不一定对接整个学校有时候可以对接学院、甚至到专业。精准的介绍我们自己，精心准备介绍自身单位的文件，简单明了。三是建立实习互动计划，让部分学生到单位实习，通过实践加速相互了解，筛选人才、挖掘人才。
2、私流域招人
相信大家在招聘的时候都有这样的感受，有时候其实有好几个候选人都比较适合，但由于岗位的限制及招聘需求的要求，不得不放弃一些候选人。这个时间就可以把人拉到群里，群里也拉一些别的公司的HR。这样就可以做一个资源共享了。
人力资源招聘技巧
保留判断
别一条一条地去看潜在聘用者的信息。等到资料更完全以后，然后决定是否要面试。你做的临时判断越少，歪曲新信息来支撑你倾向的机会就越小。
别去比较人
试着孤立地评估每个候选人。问A或B有多符合你的职位空缺，不要彼此比较他们。专注在职位空缺的符合上，会防止你倾向一个或者另一个候选人，而且会让你精神放松去更客观地看新新信息。
观察并记录面试每一个细节
每天不停地有面试，接触形形式式的人，当面试到疲倦的时候会容易忽略很多东西，那么，为了避免错过任何一个人才，HR面试的时候，学会记录下每一个细节，也许的一个细节让你这个伯乐找到了千里马。
记录正方和反方观点
整个招聘过程，或者为此的任何重要决定都是事关重要的，强迫你自己，以及其他涉及其中的人记录下支持，或者反对一个特别候选人的理由。作为领导也需要强调的是，新信息应该有时会改变人心。
本文将介绍几种HR拓展招聘渠道的方法，并提供提升招聘效果的关键。
1. 利用在线招聘平台和职位网站：在线招聘平台和职位网站是目前最常用的招聘渠道之一。HR可以发布招聘信息、筛选简历，并与求职者直接联系。选择知名的在线招聘平台和职位网站，能够覆盖更广泛的求职者，并提高候选人的质量。
2. 建立良好的社交媒体存在：社交媒体平台如LinkedIn、Facebook、Twitter等是展示企业和拓展人才渠道的好方式。HR可以通过这些平台发布招聘信息、与候选人互动，并提升企业的品牌形象和知名度。
3. 扩大校园招聘范围：校园招聘是吸引新鲜人才并培养潜力员工的重要渠道。HR可以通过扩大校园招聘的范围，与更多高校合作，参加更多校园招聘活动，为企业引进更多优秀的毕业生。
4. 建立合作关系：HR可以与猎头公司、人才中介机构等建立合作关系。猎头公司通常具有丰富的人脉和专业的招聘经验，能够帮助企业找到符合要求的候选人。人才中介机构可以提供人才储备和人才推荐服务，减少企业的招聘压力。
5. 内部员工推荐：内部员工推荐是一种有效的招聘渠道。HR可以积极与员工沟通，鼓励他们推荐合适的候选人。通过员工推荐，HR可以获得更高质量的候选人，并提高员工参与度和满意度。
总之，如果您需要招聘高端人才，我推荐南方新华猎头，他们是一家专业的猎头公司，服务国内外企业近四万家，推荐的候选人都很精准。
