绩效与薪酬实务形考任务五行为表现

Question

如题所述

Answer 1

绩效与薪酬实务形考任务五行为表现如下。
1、工作体系。人力资源的体系可以从两方面入手：从工作模块方面可以依次为：招聘>培训-考核-效益产出。这个环节始终贯穿薪酬策略。
2、薪酬机制。最好的薪酬机制是能让每个员工可以根据自己的工作绩效计算出自己的薪酬，而且明确自己怎样才能达到更高的目标。也就是薪酬的激励原则和公平原则。
3、考核体制。考核的目的是让每个员工找到目前自己工作的不足，借以发展员工。目前很多企业将考核作为检查工作，最重要的事后反馈和找到解决方法却没有很好运行。
4、薪酬与福利。这是员工激励的最有效手段之一。
5、绩效管理。绩效考核的目的在于借助一个有效的体系，通过对业绩的考核，肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。一个成功绩效管理要坚持一个核心、两个前提、三大关键的原则。