第1个回答 2011-04-07
劳逸结合,入乡随俗。活学活用。本回答被网友采纳
第2个回答 2011-04-09
第一 你这个问题解决很简单 就是多出去活动 增加维生素A和B的摄入量 可以有效缓解抑郁 提高神经系统的兴奋度。
第二 春困阶段很多人容易有这样那样的情绪和心里问题 我给你解决办法就是团队经常有聚会 会餐,旅游活动 既放松身心 还提高效率 同时增进友谊
第三 人是猴子进化来的,是群居动物, 沟通很重要 如何沟通 如何融入团队 很简单办法就是做游戏 游戏里增加相互信任和友爱。为什么军队系统是最强的系统 就是这个道理。
第四 你作为一个部门领导 浸淫企业多年 有些烦恼也是正常 我建议你如果对自己发展到一个层次不能进步有想法 可以选择保险等营销行业做 这样对你发展有好处。而且做销售有竞争,而不人际关系的纠葛少些 而你有一定社会经验对你发展有好处。
第五 读书 写字这些如果心很浮躁不建议。可以先旅游 踏青来提高,平时少吃肉 不喝酒 抽烟,这样身体素质提高了 然后天天做下按摩 呼吸调节 一般情绪会很快恢复,建议喝下中药调理下身体,对自身保健也很有好处。
第六 衡量职业是否适合自己 关键看 1领导师傅 2团队氛围 3福利待遇 4发展空间 如果有一个不适合自己 ,无论多大年纪 多大利益 都可以选择离开 寻找更适合自己的
第七 祝福你工作顺利 事业发达 生活安康 家庭幸福
第3个回答 2011-04-08
首先,你不用自杀。虽然自杀是解脱的最佳选择。
你没有说自杀?哦,也没关系。
这个是目前中国人的普遍的现象。
有句话是说,“会干不如会讲”。
我这里给你一个建议:
选择一个时间,你把工作放一放,陪领导去吃饭,吃了饭,然后在单位,你向领导提出,你们的部门还需要人手。他如果同意,你推荐一个你认为会干事的人,他同意的话,你以后就可以两个人干了,轻松了一半了吧。
如果领导不同意,过几天,你再陪领导去吃饭,工作先放一下,再提。
如果领导不解决,你把工作堆起来,然后天天请求领导解决。但是,你还得干活。边干活,边请求,边堆问题,到了一定的程度。领导会想办法的。如果不解决,你把事堆成山,如果领导责问,你就说,我努力了,但真的干不过来,而且你天天提了,你也不安排人来。这样,也许是一个解决的办法。仅供参考。
以上是 2011-4-7 19:18 给你的回答。
下面是现在给你的补充(因为你慝名,无法联系你)
这是我的一位朋友的亲身经历,他和你很像,整天忙啊忙的,然后向我诉说了自己的苦恼。我和他讨论,然后,他听了我的建议,现在,他的部门增了个人,他轻松多了。你说你们因为编制,不能增人,所以,我认为,当领导看到了这么个实际问题,领导不解决,对整个单位会影响的,领导的业绩也会受影响,那么,领导该怎么做呢?免了你?还有好的会干的人吗?不免你,他一定要想办法让你工作干好。所以,你可以想一下,如果你是领导,出现了这样的情况,会怎么做呢?领导不解决,那是领导的错,你提了,就可以了。如果你不提,那是你的错。所以,我认为,这是一个相当可行的办法。请你再考虑一下。当然,也许有具体的情况,所以,我的意见你参考,然后按你的实际情况,想出一个比较完美的办法来,希望你能够尽早走出困境。人生是短暂的,但也是美好的,美好的人生,如果全浪费在工作中,我觉得可惜。
第4个回答 2011-04-07
其实很简单,不会可以学,你可以学,你的部下也可以学。
你学着适应你的领导,学会一些简单的应酬,陪领导吃个饭又不会少个什么,像你这样不会巴结领导的,偶尔一两次,领导肯定会特别高兴。领导也许并不在意你请没有请他吃法,领导在意的是你听不听他的,所以你一定要在领导面前放下面子。
部下不会你就自己做,那你不辛苦才怪呢,不会写报告,一次写不好就让他多写几次,但是不能表现的很气愤,你得和蔼的跟他说。培养部下也是领导的一个职责吗!
其实说白了你就不是不会处理人际关系,其实拍马屁大可不必,但是赞美人你总会吧,现在这社会不是人人都是美女,人人都是帅哥吗,说两句好听的话,大家都高兴,何乐而不为呢!
第5个回答 2011-04-08
你的单位是企业,企业应该是要赚钱的,而你很能干,一个人撑着一个部门,所以就算领导不喜欢你,也离不开你,平时别太张扬就可以。你可以不溜须拍马,但是也不能忽视沟通交流。如果你表现得比较高傲,就会招来别人的猜忌。我觉得你对领导会不会太强势了,好像要适当的示弱。现在你遇到了一些困难,主要原因是上面的领导换了,要和领导互相了解配合好,是需要时间的,别着急。
上面派了很多闲杂人等到你的部门,而你认为自己的部门是全公司最重要的,这说明你和领导对这个部门的认识有差距,你可能没有摆好自己的定位。一个公司,每个部门都很重要,别轻视其他的部门,也别给自己太多的压力。
手下的人不得力,但是他们好像还没有给你捣乱,就已经值得庆幸了。他们这些人,应该不全是来混日子的,你看看有没有年轻的、想上进的、基础好一点的,可以培训、培养,或者在工作中带一带。写的东西不行,先让他们看范文学习,教会他们基本的结构格式,内容可以一遍一遍的改。只要你的态度好,他们就会愿意学。这样可能暂时会增加你的工作量,但是培养出来一个,就能为你分担很多。事必躬亲,自己劳累不说,还会被被别人指摘,说你大权独揽之类的。
身体精神跟不上,自我放松调节是一方面,你也可以去看看中医,或者学些养生。
你是个认真负责的好领导,值得敬佩。不管我的建议是不是对你有帮助,我都真心的支持你,并相信你一定克服这些暂时的困难。
第6个回答 2011-04-07
您好!
一楼说的好,凡是得过得去,你既然手底下有人就应该去培养他们,让他们有竞争,毕竟愿意学习的人还是多的(不管是领导安排的还是走后门进来的),你如果将工作做好,再‘喜欢玩’的上级也是需要能干,会干的部下。一个集体不可能都是‘那些会来事的,成天跟着领导屁股后面转,陪吃陪玩的’的,那他这个乌纱帽也带不住了
谢谢!希望能帮到您!