第1个回答 2011-03-20
一般分为以下4个步骤:
1、物品请购。物品应根据上一季度的领用情况来制定安全库存量,当物品低于安全库存量时,就需及时做补仓申请。
2、物品收货。当供应商将货物送到仓库时,仓管员应先将订购单找出来。检查货物与公司订购单是否对应。先对物品做抽样检查,看是否与订购单所订的物品规格及质量一致。如出现质量、规格不附和要求时,要及时跟供应商退货或换货。并要供应商按照我们的要求将物品摆放整齐。
3、物品发货。当部门领料人员持领用申请单到仓库后,仓管员先检查该领用申请单是否有部门主管/经理签名,如没有部门主管/经理签名,仓管员可不发货。然后和领用人一同到仓库领货,发货时需按照物品先进先出的顺序,如贴有警示标记的物品应先出库。仓管员根据领用单上的物品名称及数量进行发货。
4、物品盘点。盘点的目的是检查仓库的实际库存物品与电脑系统的库存数是否一致,盘点前应将该类物品所有单据在系统里面全部完成,和财务部一起盘点。本回答被网友采纳